برنامه‌ریزی پروژه پایه‌ای ترین اصل برای تمام مبانی مدیریت پروژه، مبانی حقوقی و قراردادی و تمام ساختارهای منتهی به پروژه موفق است. در این دوره با یک رویکرد جامع به آموزش تمامی این اصول می‌پردازیم.

نرم‌افزار MSP یا MS Project یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد و کاربرپسندی است که همچنان در پروژه‌های زیادی در صنعت ساخت استفاده می‌شود. در این دوره جامع به آموزش این نرم‌افزار به صورت پروژه‌محور می‌پردازیم. 

اسناد پروژه، به عنوان سوابقی برای آنالیز تاخیرات، حل و فصل اختلافات، دعاوی، واسطه‌گری دادگاه، داوری و ... مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این دوره به آموزش جامع این ساختار به همراه پیاده‌سازی در اکسس و اکسل میپردازیم. 

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

در این دوره نه تنها مبانی و ساختارها و نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک را می آموزید، بلکه نحوه پیاده سازی این مبانی را در نرم افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما آموزش می‌دهد.

نرم افزار پریماورا یک نرم افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری با قابلیت تعریف منابع در سطح سازمان است که قابلیت‌های فراوانی برای مدیریت پروژه داشته و مزایای زیادی در بحث تحلیل تاخیرات دارد. در این دوره به آموزش جامع آن می‌پردازیم.

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه بوده، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید مبانی حقوقی و قراردادی را یکپارچه نماید. در این دوره جامع کل این ساختار را فرا می‌گیرید. 

در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دوره‌های برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت. 

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار می‌شود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.