جدا از بحث موسساتی که بر روی موضوعات حقوقی و قراردادی کار کرده اند، برای بنده خیلی جالب بود که در آمریکا برای هر مسئله ای انجمن ها و موسسات مختلفی دارند که کاملا به دنبال حل کردن مشکل و جلوگیری از هدر رفتن سرمایه هستند واقعا قابل تحسین هستند.
آرزو می کنم در ایران هم ما به این نقطه برسیم و در مدیریت پروژه هم موسسه شما شروع کننده این کار باشه.
- انجمنها و تشکلهای خصوصی در دنیا سهم بسیار زیادی در رشد این مبانی داشتند. پس این انتظار که صرفا از دولت باید خروجی بیرون بیاید، اشتباه است (درباره برخی از این انجمنها از اینجا بخوانید). اما متاسفانه تشکلها و انجمنهای داخلی ما هم به آن شکلی که باید روی این موضوعات ساختار یافته کار نمیکنند به دلیل اینکه اساسا هدف در این تشکلها و انجمنها گم میشود و اهداف به سمت منافع فردی یا جمعی تغییر میکند، در کشور به نتیجه نرسیده ایم.
- به نظر ما در بحث مدیریت ساخت عملا هیچ مبنایی در کشور وجود ندارد. ما هنوز شناخت حتی نسبی نسبت به هویت مدیر ساخت (CM) نداریم و هنوز فکر میکنیم همان مبانی عمومی مدیریت پروژه برای مدیریت ساخت کفایت میکند (پیام مدیر عامل را از اینجا بخوانید). هنوز مسئولیتهای این عامل در پروژه های ما مشخص نیست. موضوع مدیریت ساخت موضوعی تخصصی تر و پیچیده تر نسبت به موضوع مدیریت پروژه عمومی است که باید به آن توجه ویژه ای شود.
- امیدوار هستیم کنار این موضوعات اموزش و مشاوره، با کاری که بر روی سندها و پروتکلها انجام میدهیم، این موضوع دستخوش تغییرات مناسبی در کشور شود. البته زمان میبرد، زیرا بعد از چندین ماه کار پرفشار، فقط بخش Glossary یکی از این سندهای مهم اماده شده است. این یعنی ترجمه صرفا برگردان نیست، بلکه نیاز به تولید ادبیاتی قابل فهم دارد. کاری که باید خیلی سالهای قبل توسط انجمنهای فعال در زمینه مدیریت پروژه کشورمان آغاز میشد و به عقیده ما خیلی مغفول مانده است.
- به شخصه برای ما مسیر انگلستان و آمریکا، مسیرهای مشخص تر و منسجم تری در مدیریت پروژه های صنعت ساخت هستند که طی سالهای سال در حال بهبود بودند و قدمت بسیار بالاتری نسبت به کشورهای اروپایی دارند. بخصوص در بحث حقوق ساخت!
دوره‌های مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری...
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
دوره مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه
🔶 در این دوره از چهار زاویهی دید به مسئله ارتباطات و چگونگی بهبود این مهارت مینگریم: زاویهی دید فردی، گروهی، سازمانی و بینافرهنگی
این دوره برای آخرینبار به صورت هیبریدی برگزار میشود.
❌ثبت نام دوره تا ۲۶ آبان فعال میباشد. بعد از آن ثبت نام بسته خواهد شد.❌
هم‌اکنون می‌توانید با تخفیف ثبت‌نام کنید
❌ثبت نام دوره تا ۲۶ آبان فعال میباشد. بعد از آن ثبت نام بسته خواهد شد❌هم‌اکنون با تخفیف ثبت‌نام کنید