زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه را بر اساس ساختار قراردادی و حقوقی در صنعت ساخت آموزش می‌دهد.

برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است. پیمانکاران و کارفرمایان تنها با تکیه بر این برنامه می‌توانند به تحلیل‌های دقیق و منطقی دست یابند. این دوره تمام نکات کلیدی را برای تدوین یک برنامه‌ی زمان‌بندی اولیه استاندارد و مورد قبول بین طرفین قرارداد، بر اساس یکی از مهم‎‌ترین اسناد AACE به شما آموزش می‌دهد.

به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره که بر اساس یک سند مهم از AACE برگزار می‌شود، تمام نکات کلیدی برای به‌روزرسانی استاندارد برنامه زمان‌بندی را فرا می‌گیرید تا اختلاف بین کارفرما و پیمانکار در ارتباط با به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی به حداقل برسد.

آنالیز اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (Schedule Constructability Analysis) یکی از حساس‌ترین موارد برای جلوگیری از اختلافات بین کارفرمایان و پیمانکاران است. در این دوره، بر‌اساس دو سند استاندارد و از دو منظر فنی و زمان‌بندی، آنالیز اجراپذیری برنامه را به شکل حرفه‌ای فرا می‌گیرید تا یک برنامه اجراپذیر در پروژه داشته باشید.

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را به شکل یکپارچه و بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی در کشور آموزش می‌دهد.

در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه پیاده‌سازی برخی از روش‌ها را با کمک نرم‌افزار Primavera P6 بر روی پروژه نمونه نیز فرا خواهید گرفت. دوره‌ای که به شکل کاربردی در دو ساختار فنی و نرم‌افزاری ارائه می‌شود. 

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است. این دوره تمام نکات کلیدی را برای تدوین یک برنامه‌ی زمان‌بندی اولیه استاندارد و مورد قبول بین طرفین قرارداد، بر اساس یکی از مهم‎‌ترین اسناد AACE به شما آموزش می‌دهد.

به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره که بر اساس یک سند مهم از AACE برگزار می‌شود، تمام نکات کلیدی برای به‌روزرسانی استاندارد برنامه زمان‌بندی را فرا می‌گیرید.

آنالیز اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (Schedule Constructability Analysis) یکی از حساس‌ترین موارد برای جلوگیری از اختلافات بین کارفرمایان و پیمانکاران است. در این دوره، بر‌اساس دو سند استاندارد و از دو منظر فنی و زمان‌بندی، آنالیز اجراپذیری برنامه را به شکل حرفه‌ای فرا می‌گیرید.