متن سوال

کارفرما به چه صورت میتواند قرارداد را تنظیم کند که زمینه ادعاء (claim) پیش نیاید و یا اگر پیش آمد، به روند اجرای پروژه به خصوص از جنبه های زمانی، صدمه وارد نشود؟

اگر پرسشم را کلی تر بخواهم طرح کنم، اینطور میشود که ما چگونه می توانیم کارفرمای بهتری باشیم؟؟ با حفظ منافع هر دو سمت.

---

پاسخ سوال

چکیده پاسخ صوتی: 
- توضیح این سوال در دوره کلیم کامل داده شده است خود کلیم لزوما موضوع بدی نیست، این اختلاف است که بد است.

- اگر در بحث ادعا به توافق رسیدیم که کلیم رفع میشود و اگر نه اختلاف پیش می آید.

- در دوره کلیم کامل و جامع توضیح داده شد و نشان دادیم چه مواردی باعث میشود که کلیم یا همان ادعاء کاهش پیدا کند و از آن جلوگیری شود و یا در صورت مواجهه با آن نحوه عملکرد صحیح ما چه باشد.

- هدف دوره کلیم در موسسه این است که چگونه یک قرارداد میتواند از وجود کلیمها و ادعاهای غیرضروری جلوگیری نموده و در صورت وقوع آنها را به شکل موثری در چرخه حیات پروژه مدیریت نماید.

- با توجه به تجربه شرکت های بزرگ دنیا، بر این باور اند که آشفتگی را نمیتوان در پروژه ها از بین برد، بلکه باید توانایی مدیریت آنرا داشته باشید تا تحت کنترل شما قرار گیرد.

---