سلام وقت بخیر
با توجه به اینکه افراد مختلفی در پروژه با مسائل قراردادی درگیر هستند، می‌خواستم بدونم هرکدام از این افراد، از کارشناسان کنترل پروژه و تیم‌های اجرایی گرفته تا مدیران پروژه، مدیران ساخت و مدیران طرح، تا چه سطحی باید مدیریت قرارداد را فرا بگیرند؟
آیا سطح یادگیری مدیریت قرارداد برای همه یکسان است یا با توجه به نقش و مسئولیت هر فرد در پروژه تفاوت دارد؟

مدیریت قرارداد یکی از ارکان اصلی مدیریت پروژه و مدیریت ساخت است و یادگیری آن فقط به مدیران قرارداد محدود نمی‌شود. هر فردی که در یک پروژه با برنامه‌ریزی، کنترل پروژه، اجرا، مدیریت پروژه یا مدیریت ساخت درگیر است، متناسب با نقش و سطح مسئولیت خود به دانش مدیریت قرارداد و راهبری قرارداد نیاز دارد.

در سطح کارشناسی، تمرکز اصلی بر مباحث کاربردی و عملیاتی مدیریت قرارداد است؛ مباحثی مانند مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، تحلیل تأخیرات و الزامات قراردادی.
کارشناسان کنترل پروژه و برنامه‌ریزی باید بدانند تصمیم‌های آن‌ها در زمان‌بندی و برنامه پروژه چه آثار قراردادی و ادعایی ایجاد می‌کند.
تیم‌های اجرایی نیز باید با اهمیت موضوعاتی مانند ارسال به‌موقع اعلان‌ها و پیامدهای قراردادی تصمیم‌های اجرایی آشنا باشند.

با حرکت به سمت سطوح مدیریتی، دامنه این دانش گسترده‌تر می‌شود. مدیر پروژه، مدیر ساخت، مدیر طرح و مدیر قرارداد علاوه بر مباحث کارشناسی، باید توانایی راهبری قرارداد را در کل چرخه حیات پروژه داشته باشند؛ یعنی بتوانند موضوعاتی مانند زمان، هزینه، کیفیت، ریسک، تغییرات و سایر الزامات پروژه را در چهارچوب قرارداد و با هدف تحقق اهداف آن یکپارچه کنند.

به همین دلیل، یادگیری مدیریت قرارداد باید بر اساس یک نقشه راه مرحله‌ای انجام شود. 

در این مسیر، ابتدا مباحث و مهارت‌های کارشناسی مدیریت قرارداد آموزش داده می‌شود و سپس فرد به سطح راهبردی و مدیریتی می‌رسد.
در این مرحله، استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند؛ زیرا مدیر پروژه باید پیش از ورود به مباحث تخصصی‌تر مدیریت قرارداد، چهارچوب کلی راهبری قرارداد را در طول چرخه حیات پروژه بشناسد.

در ادامه، برای افرادی که مسئولیت تخصصی‌تری در حوزه قرارداد دارند، مسیر به سمت استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد و سپس چهارچوب‌های تخصصی‌تر مدیریت قرارداد و استانداردهای مرتبط با این حوزه ادامه پیدا می‌کند.

بنابراین، انتخاب دوره مدیریت قرارداد باید بر اساس نقش شغلی، سطح مسئولیت و مرحله حرفه‌ای فرد انجام شود؛ نه صرفاً بر اساس عنوان یک دوره یا یک استاندارد خاص.

برای پاسخ کامل‌تر به این پرسش و آشنایی دقیق‌تر با ارتباط میان سطوح مختلف مدیریت قرارداد، حتما فایل صوتی را با دقت گوش کنید.

در نهایت توجه داشته باشید اگر در جایگاه مدیر پروژه فعالیت می‌کنید، بعد از یادگیری دوره‌های سطح کارشناسی، حتما دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه را باید طی کنید.

مدیران قرارداد نیز باید علاوه بر این آموزش، دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد را نیز بگذرانند. 

• دسته‌ها:
• مدیریت قرارداد

اشتراک گذاری اعضای کانون

مشارکت اعضای کانون در توسعه

×