منحنی S-Curve یکی از پرکاربردترین منحنی ها برای ارائه گزارشات مدیریت پروژه، بخصوص در پروژه های صنعت ساخت است. در ادامه به بررسی حالتهای منحنی S در برنامه ریزی پروژه خواهیم پرداخت.
یکی از مهمترین موارد، شناخت و ارتباط بین Reschedule و Replan و Catchup plan، با موارد و مبانی قراردادی و حقوقی است که در این نوشتار به شرح آنها پرداخته ایم.
زمانی که در رابطه با هزینه ها در برنامه ریزی پروژه سخن میگوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه بوده و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامه ریزی پروژه رخ خواهد داد.
یکی از روش‌های آنالیز تاخیرات که برای تدوین لایحه تاخیرات استفاده می‌شود، روش تحلیل برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-Planned vs. As-Built Analysis) است که خود میتواند به شیوه های مختلفی انجام شود.
برای آنکه از شکست اهدافتان در پروژه جلوگیری کنید نکات زیادی وجود دارد ولی در این نوشتار به 5 مورد آن اشاره شده است که میتواند جالب باشد.