منحنی S (S-Curve) یکی از پرکاربردترین منحنی‌ها برای ارائه گزارشات مدیریت پروژه، بخصوص در پروژه‌های صنعت ساخت می‌باشد. منحنی S در اصطلاح مدیریت پروژه، عموما شامل مقادیر تجمعی یک سری از داده‌های خاص مانند مقدار کار انجام شده، هزینه‌های انجام شده، ساعت کار صرف شده، منابع مصرف شده و بسیاری از موارد دیگر می‌باشد. از عمده مواردی که از منحنی S استفاده می‌شود، می‌توان به شرایطی برای اندازه‌گیری پیشرفت کار پروژه، ارزیابی عملکرد پروژه، بررسی میزان هزینه صرف شده، بررسی میزان زمان صرف شده، بررسی و برآورد جریان‌های نقدینگی و بررسی میزان پیشرفت برنامه‌ریزی شده با میزان پیشرفت واقعی و بسیاری از موارد دیگر اشاره نمود. باید به این موضوع اشاره نمود که منحنی S به طور گسترده‌ای در پروژه‌ها مورد استفاده قرار گرفته و از این حیث اهمیت زیادی دارد، چرا که میتواند داده‌های تجمعی مناسبی از عناصر و شرایط مختلف مد نظرمان را در اختیارمان قرار داده و باعث گردد تحلیل شرایط برایمان آسانتر شود.
در این مقاله:
- انواع S-Curve را بررسی خواهیم کرد.
- با گزارش‌هایی که با S-Curve تهیه می‌شوند، آشنا خواهیم شد.
برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون(طرح یک ساله) باید محتوا را خریداری نمایند.
