اهمیت الحاقیه ساخت PMBOK در مدیریت ادعا چیست و چه مواردی میتواند در فراگیری این مبانی کمک کننده باشد؟
پاسخ سوالمدیریت ادعا باید با رویکرد چرخه حیات پروژه ساختارسازی شود. نکته ای که مهم میباشد آن است که این فرآیند در بخش های برنامه ریزی، کنترل و نظارت، باید در طول چرخه حیات پروژه از فاز قبل طراحی، تا فاز طراحی و مناقصه و ساخت و پس از ساخت مدل سازی شود. در اینجا ضعف الحاقیه PMBOK این است که تنها یک چارچوب کلی ارائه کرده و دوم برای انطباق با چرخه حیات پروژه های ساخت نیاز به تغییراتی دارد. از طرفی نقطه قوت راهنمای CMAA برای مدیریت ادعا آن است که برای چرخه حیات پروژه های ساخت ساختارسازی شده است. البته هر کدام از این راهنماها ضعف هایی دارند که نیاز به یکپارچه سازی انبوهی از راهنماها، دستورالعملها و استانداردهای دیگر را الزام آور مینماید. مبانی که در هیچکدام از این راهنماها اشاره نشده و در دوره مدیریت ادعای موسسه ACEMI مورد تحلیل قرار میگیرد.
دوره‌های مرتبط
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
🔥ثبت‌نام آغاز شد🔥
✅دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت
❌ظرفیت اولیه دوره توسط اعضای کانون تکمیل شد❌
❗️ظرفیت دوره به 40 نفر افزایش پیدا کرد
و هم‌اکنون می‌توانید در دوره ثبت‌نام کنید.
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.
⭕️دوره‌ای که برای اولین بار و تنها در سال ۱۴۰۳ به صورت آنلاین برگزار می‌شود.