متن سوال

- چرا روش زنجیره بحرانی (CCM) چندان رایج نیست؟
- آیا این روش نسبت به ترکیب روش مسیر بحرانی (CPM) و ذخیره احتیاطی (Contingency) عملکرد بهتری دارد؟
- آیا محدودیت‌های قراردادی مانع استفاده گسترده از آن شده است؟

پاسخ سوال

روش زنجیره بحرانی (CCM) با محدودیت تحلیل تاخیرات مواجه است؛ ولی این تنها دلیل کمتر رایج بودن این روش نیست. 

- عدم آشنایی مناسب با این روش در بین متخصصان،
- عدم توسعه نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی پروژه بر اساس این روش،
- پیچیدگی از منظر هماهنگی بین اعضای تیم،
- تمرکز بر روی منابع به‌جای فعالیت‌ها و
- ناکارآمدی در پروژه‌های پیچیده
در کنار موارد ادعایی بخش‌های دیگری هستند که باعث شده این روش به‌اندازه کافی در برنامه‌ریزی پروژه رایج نباشد.


“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد