- چرا روش زنجیره بحرانی (CCM) چندان رایج نیست؟
- آیا این روش نسبت به ترکیب روش مسیر بحرانی (CPM) و ذخیره احتیاطی (Contingency) عملکرد بهتری دارد؟
- آیا محدودیتهای قراردادی مانع استفاده گسترده از آن شده است؟
روش زنجیره بحرانی (CCM) با محدودیت تحلیل تاخیرات مواجه است؛ ولی این تنها دلیل کمتر رایج بودن این روش نیست.
- عدم آشنایی مناسب با این روش در بین متخصصان،
- عدم توسعه نرمافزارهای برنامهریزی پروژه بر اساس این روش،
- پیچیدگی از منظر هماهنگی بین اعضای تیم،
- تمرکز بر روی منابع بهجای فعالیتها و
- ناکارآمدی در پروژههای پیچیده
در کنار موارد ادعایی بخشهای دیگری هستند که باعث شده این روش بهاندازه کافی در برنامهریزی پروژه رایج نباشد.