ریسک یک موضوع انکارناپذیر در تمامی کسب و کارها بوده و مدیریت آن نیز در رسیدن به موفقیت در پروژه از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.

در این دوره به پیاده سازی فرآیندهای مدیریت ریسک در پروژه های واقعی و آموزش بایدها و نبایدها و بیان نکات کلیدی و کاملا کاربردی خواهیم پرداخت. 

در این دوره مروری بر نحوه مدلسازی شبکه جریان نقدینگی بر اساس مباحث دوره مدیریت مالی نموده و با استفاده از نرم افزار Risk@ نحوه مدلسازی ریسک را بر روی آن آموزش می‌دهیم. 

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما به شکل جامع آموزش می‌دهد و بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحث برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان‌های پروژه‌محور است. در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط مختلف را همراه با انواع تحلیل‌های حساسیت، ریسک و عدم قطعیت یاد گرفته و نحوه مدل‌سازی تمامی این موارد را در اکسل، مختص پروژه‌ها فرا می‌گیرید.