متن سوال

با پروژه‌ای مواجهم که 3200 ردیف ساختار شکست دارد و 5 ماه از زمان شروع آن گذشته است و پیشرفت فیزیکی آن حدود 65 درصد هست. برای آنالیز تاخیرات این پروژه باید از چه روشی استفاده کرد، باتوجه‌به اینکه:
- تاریخ‌های واقعی ثبت نشده؛ ولی قابل‌پیگیری هست.
- به‌روزرسانی‌ها با Physical % Complete هفته‌به‌هفته انجام شده است.
- برنامه هنوز Baseline ندارد و هیچ آپدیت و Reschedule روی آن انجام نگرفته است.

---

پاسخ سوال

استفاده از روش‌های تحلیل تاخیرات به پارامترهای مختلفی از جمله:
- قرارداد
- اتفاق‌نظر طرفین
- زمانی که برای تحلیل در اختیار دارید
- هزینه‌ای که قصد پرداخت دارید
- سطح بلوغ و شناخت طرفین
- مهارت تحلیل‌گران برای استفاده از روش‌ها
و … بستگی دارد

بین روش‌ها دقت روش Time Impact Analysis از همه می‌تواند بالاتر باشد؛ ولی استفاده از این روش در حالت گذشته‌نگر نیازمند مدل‌سازی و صرف زمان و هزینه زیاد است. اگر قصد استفاده از این روش را داشته باشید باید ثبت دقیقی از تمام تاخیرات و تاریخ‌های واقعی و حتی تمام تغییرات lag و logic و … داشته باشید که باتوجه‌به شرایطی که دارید حتی اگر این کار ممکن باشد؛ اما باید زمان زیادی را صرف کنید تا تمام به‌روزرسانی‌ها با تمام Actualها انجام شود و چون هنوز Baseline ندارید کارتان پیچیده‌تر می‌شود.
استفاده از روش Collapsed As-Built هم گزینه دیگری است که می‌تواند محدودیت نداشتن برنامه Baseline را کمتر کند؛ اما همچنان نیازمند مدل‌سازی زیادی باتوجه‌به Actualها هستید. این روش دقت کمتری از TIA دارد و نیازمند صرف زمان کمتری است.
روش دیگر که از همه ساده‌تر و البته کم‌دقت‌تر است، روش IAP بوده که البته باید Baseline را در اختیار داشته باشید. این روش البته در بسیاری از دادگاه‌های دنیا رد می‌شود ولی می‌توانید با استفاده از تکنیک‌هایی آن را بهبود ببخشید.
پیشنهاد می‌کنیم جزئیات این موارد را حتماً در دوره جامع آنالیز تاخیرات فرا بگیرید.

---