متن سوال

1. آیا در فعالیت‌های یک summary ممکن است یک گروه فعالیتی دیگر (یک summary دیگر) قرار داشته باشد؟
2. در دوره فرایند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه فرموده بودید که در summary توالی فعالیت‌ها را داریم، آیا این به این معنی است که فعالیتی که در summary بعدی قرار دارد و به طور مثال پیش‌نیاز آن آخرین فعالیت summary قبلی هست نمی‌تواند در این گروه قرار بگیرد؟
3. آیا در فعالیت‌های LOE همیشه منبع ثابت است؟ (چون عموماً به‌صورت خطی می‌باشد و از لحاظ هزینه و زمان در طول پروژه ثابت است)

پاسخ سوال

1. بله امکان دارد که داخل یک summary فعالیت‌ها و summaryهای دیگری هم باشد و این موضوع به سیاست برنامه‌ریزی و نرم‌افزارهای مدل‌سازی بستگی دارد. عموماً هم زمانی استفاده می‌شود که بخواهیم فعالیت‌ها را به‌صورت سلسله‌مراتبی دسته‌بندی کنیم.
2. ارتباط فعالیت‌های زیرمجموعه summary به این معنا نیست که فعالیت‌های summaryها نمی‌توانند با هم ارتباط داشته باشند، بلکه از روابط نباید برای خود summaryها استفاده کرد؛ ولی فعالیت‌های summary با روابط dependency می‌توانند با یکدیگر ارتباط داشته باشند.
3. عموماً در پروژه‌ها منبع در فعالیت‌های LOE ثابت در نظر گرفته می‌شود و به‌صورت خطی تخصیص داده می‌شود که لزوماً درست نیست. مثلاً ممکن است هم میزان تیم پشتیبان و هم هزینه در طول زمان و بازه‌های مختلف تغییر کند و تخصیص خطی اگرچه روش رایجی هست، اما روش دقیقی نیست و برای ادعاها و محاسبات جریان نقدینگی و EVM ما را به خطا می‌اندازد. این موضوع را در دوره مدیریت مالی به‌صورت عینی می‌بینید.


در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸