آیا برای فراگیری Agile در مدیریت پروژه، باید اصول دیگری چون اصول ناب Lean فراگرفته شود؟ چگونه میتوان این اصول را در صنعت ساخت پیاده نمود؟
پاسخ سوالاگر به دنبال چابکی در صنعت ساخت هستید، باید مفاهیمی چون Kanbanو Pull Planning و Last Planner و LPDS و ... را مختص صنعت ساخت فرا گیرید. درست است بسیاری از این مفاهیم در صنایع دیگر نیز کاربرد دارند، اما در بخش مدلسازی، استفاده از یکسری از این ابزارها شرایط خاصی پیدا میکنند. مثلا سیستم Last Planner یکی از موارد مهم برای برنامه ریزی پروژه است که برای صنعت ساخت استفاده میشود. بسیاری از کشورهای دنیا در این زمینه، موسسه جداگانه ای دارند که به Lean Construction Institute معروف است. دوره ای که در موسسه ACEMI نیز تعریف شده است مختص به خود این پروژه ها و البته صنعت ساخت و احداث بوده و یک ساختار یکپارچه را از برنامه ریزی پروژه، اصول ناب و مدیریت چابک طی مینماید. مبانی که البته در دنیا نیز نیاز به فرهنگسازی بیشتری دارند.
دوره‌های مرتبط
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
🔥ظرفیت اولیه دوره
مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت
توسط اعضای کانون تکمیل شد🔥
❌ظرفیت دوره به 40 نفر افزایش پیدا کرد
و هم‌اکنون اعضای کانون میتوانند در دوره ثبت‌نام کنند.❌
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.