معرفی دوره
در صنعت ساخت، کمتر پروژه‌ای را می‌توان یافت که دچار تاخیر نشده باشد. این مسئله، علاوه بر پیامدهای مالی و زمانی، اختلافات گسترده‌ای میان ذی‌نفعان پروژه ایجاد می‌کند. اما راه‌حل چیست؟ ابتدا، باید از وقوع تاخیرات جلوگیری کرد. در گام بعدی، باید اثرات آنها را کاهش داد و در نهایت، ادعاهای ناشی از تاخیرات را به‌سرعت و به‌درستی حل‌وفصل نمود. این امر نیازمند یک رویکرد جامع، ساختاریافته و مبتنی بر بهترین رویه‌های فنی، قراردادی و حقوقی است. رویه‌هایی که در بسیاری از پروژه‌ها به‌کارگرفته‌شده و از ورود آنها به دعاوی پیچیده جلوگیری کرده‌اند، اما اغلب نسبت به آنها آگاهی کافی وجود ندارد. دانستن این تکنیک‌ها می‌تواند به یکی از طرفین قرارداد برتری قابل‌توجهی ببخشد.
این دوره، با رویکردی کاربردی، ساختاریافته و مطابق با اصول بین‌المللی، آموزش‌هایی را ارائه می‌دهد که تاکنون در ایران کمتر به آن پرداخته شده است. در این دوره، ابتدا مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت مالی و مدیریت اسناد را خواهید آموخت. سپس، فرایند اصولی آنالیز تاخیرات را با این مبانی یکپارچه کرده و پروتکل SCL، سند AACE-29R، اسناد کلیدی AACE و ASCE و همچنین استانداردهای معتبر بین‌المللی (از جمله Long, Fluor, HKA, Navigant و...) را بررسی خواهیم کرد. این آموزش‌ها به همراه نمونه‌های دادگاهی متنوع، در چهار بخش اصلی ارائه می‌شود ازجمله برنامه‌ریزی و زمانبندی، آنالیز قراردادی، آنالیز زمانی تاخیرات، آنالیز مالی تاخیرات.
این دوره نه‌تنها شامل استانداردها و روش‌های بین‌المللی است، بلکه فرایندهای اجرایی مختلفی که شرکتهای معتبر دنیا برای تحلیل تاخیرات تدوین کرده‌اند، به‌صورت یکپارچه و همراه با نمونه‌های فنی و حقوقی، ارائه می‌شود. همچنین، محتوای دوره با قوانین داخلی ایران از جمله نشریه 4311، قراردادهای همسان EPC و غیرصنعتی، بخشنامه‌های 5090 و 1300 تطبیق داده شده است.
یکی از مهمترین مزایای این دوره، ارائه نکات کلیدی و فوت‌های کوزه‌گری است که تنها بامطالعه دستورالعمل‌ها قابل‌یادگیری نیستند. همین پیچیدگی‌ها باعث شده تا تحلیلگران تاخیرات از دستمزدهای بالایی در سطح بین‌المللی برخوردار باشند. اما در این دوره، با استفاده از تجربه و دانش مدرس در پروژه‌های داخلی و خارجی، نمونه‌های واقعی از پرونده‌های حقوقی و پروژه‌های بزرگ بررسی شده تا نحوه درک صحیح مبانی و تأثیر تصمیم‌گیری‌ها در آنالیز تاخیرات را فرابگیرید.
در بخش بعدی دوره، روش‌ها و تکنیک‌های آنالیز تاخیرات را گام‌به‌گام در یک نمونه موردی واقعی پیاده‌سازی خواهیم کرد. این مطالعه موردی، پروژه‌ای فرودگاهی با چالش‌های متعددی مانند مسیرهای بحرانی متعدد، قیود قراردادی، تسریع پروژه، تاخیرات همزمان، تحلیل تاخیرات آیندهنگر و مالکیت شناوری است که تحلیل آن، دید جامعی را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد داد.
در بخش پایانی دوره، به سراغ نرم‌افزار Primavera P6 می‌رویم تا روش‌های آنالیز تاخیرات را در محیطی عملی پیاده‌سازی کنیم. این بخش به‌صورت ورکشاپی پروژه محور برگزار شده و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مفاهیم آموخته‌شده را در یک پروژه واقعی اجرا نمایند.
این دوره، به دلیل جامعیت، تخصصی بودن مباحث و بررسی عمیق تکنیک‌های آنالیز تاخیرات، در سطح بین‌المللی کم‌نظیر است و می‌تواند دانش و مهارت شرکت‌کنندگان را در سطحی فراتر از تحلیلگران تاخیرات در داخل و خارج از کشور قرار دهد.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره در یک ساختار جامع، مباحث آنالیز تاخیرات را از لحاظ کیفی (آنالیز برنامه زمانی و قرارداد) و کمی (کمی‌سازی تاخیرات از لحاظ زمانی و مالی) قدم‌به‌قدم و در حالت‌های مختلف به شما آموزش خواهیم داد. دوره‌ای که باعث متمایزسازی متخصصان این امر گردیده و منافع زیادی را برای طرفین قراردادی به دلیل یادگیری نکات کلیدی به همراه خواهد داشت. در این دوره:
۱. مفاهیم و مبانی تحلیل تاخیرات را از نگاه برنامه‌ریزی پروژه و قراردادی فرا می‌گیرید.
۲. نحوه تدوین قرارداد اصولی را برای حل و یا کاهش اختلافات در زمان تحلیل و تنظیم لایحه تاخیرات فرا می‌گیرید.
۳. نحوه تحلیل و تدوین لایحه تاخیرات را از منظر تحلیل‌های زمانی، در انواع شرایط گوناگون، در طول پروژه و یا در انتهای پروژه فرا می‌گیرید (حتی نکات زیرکانه را به شما یاد خواهیم داد).
۴. نحوه کمی‌سازی تاخیرات را از منظر تحلیل‌های مالی و از نگاه کارفرما فرا خواهید گرفت (نکات زیرکانه را یاد خواهید گرفت).
۵نحوه کمی‌سازی تاخیرات و تدوین لایحه خسارت تاخیرات را از نگاه پیمانکار فرا خواهید گرفت (ریزه‌کاری‌های فراوانی را فرا می‌گیرید).
۶. تطابق مبانی یاد شده را با نظام حقوقی ایران و همچنین نحوه استفاده از نشریات داخلی را برای تحلیل و تدوین لایحه تاخیرات فرا خواهید گرفت.
۷. پیاده‌سازی تحلیل تاخیرات را بر روی یک پروژه نمونه و در شرایطی که پروژه به اختلاف کشیده شده است فرا خواهید گرفت.
۸. تکنیک‌های فنی و مهم را در زمان پیاده‌سازی، تحلیل، تدوین و ارائه و دفاع از مدارک در یک پروژه نمونه، فرا خواهید گرفت.
۹. نحوه پیاده‌سازی برخی از رویه‌های تحلیل تاخیرات در نرم‌افزار پریماورا P6 فرا خواهید گرفت.
وجه تمایز این دوره
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزارکننده دوره جامع آنالیز تاخیرات در کشور و عرصه بین‌الملل که مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد و آنالیز تاخیرات را یکپارچه نموده و پروتکل SCL، سند AACE-29R، سایر سندهای انجمن مهندسی هزینه آمریکا (AACE)، چند سند مهم از انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE) را در کنار انواع اسناد سازمانها و مراجع بین‌المللی، همراه با نمونه‌های دادگاهی مختلف، به شکلی جامع و ساختاریافته آموزش می‌دهد.
- آموزش جامع پروتکل SCL و موشکافی و رمزگشایی از تمامی اصول این پروتکل
- آموزش مبانی فنی مهم و پیچیده‌ی سند AACE 29R-03 همراه با رمزگشایی بسیاری از مبانی ارائه شده
- آموزش جامع روش‌های فنی از سندهای مختلفی چون AACE و ASCE و SCL
- ارائه نمونه‌های موردی فراوان فنی و حقوقی داخلی و خارجی
- تطبیق‌سازی مبانی با نشریه 4311، قراردادهای همسان، بخشنامه‌های 5090 و 1300 و...
- آموزش راهکارها، نکات کلیدی، نهفته و زیرکانه در زمان تحلیل‌ها
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش به‌روزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع آنالیز تاخیرات در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- بررسی بسیاری از نکات و مبانی تحلیل تاخیرات بر روی یک نمونه موردی واقعی
- پیاده‌سازی روش‌های تحلیل تاخیرات به کمک نرم‌افزار P6
- آموزش راهکارها، نکات کلیدی در زمان تحلیل‌ها
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش پیشرفته بر روی یک نمونه موردی واقعی که به مرحله اختلاف رفته و جزئیات فراوانی را به همراه دارد.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختاریافته و هدفمند
