معرفی دوره
موفقیت کلیه پروژه ها (صنعتی یا عمرانی، کوچک یا بزرگ) با بودجه و زمانبندی مصوب و در محدوده تعریف شده، نیاز به رویکردی دقیق و سیستماتیک در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه داشته تا بتوان در فضای رقابتی بین پیمانکاران در اجرای هرچه بهتر پروژه ها و نیز جلب رضایت کارفرمایان موفق عمل کرد. در واقع، برنامه ریزی و زمانبندی پروژه یکی از مهمترین موارد در موفقیت پروژه ها تلقی گردیده که باید آموزش آن در 2 بخش اصلی صورت میگیرد. مرحله اول یادگیری مفاهیم برنامه ریزی و زمانبندی و نحوه ارزیابی برنامه زمانبندی (Schedule Constructability Analysis) و کنترل پروژه میباشد و مرحله دوم یادگیری نرم افزارهاییست که میتوانند این مفاهیم را پیاده سازی نمایند. نرم افزار Microsoft Project یا همان MSP یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است که برای اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می‌شود. محیط کاربر پسند، یادگیری آسان، امکان تعریف تاریخهای شمسی و بازگشت به عقب (Undo) از مزایای این نرم افزار به شمار می‌رود. در کشور ما در اکثر پروژه های کوچک و متوسط و نیز پروژه های عمرانی از این نرم افزار جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می‌شود که تنوع گزارش‌گیری در نسخه های اخیر این نرم افزار بر محبوبیت آن نیز افزوده است.
ساختاری که در دو بخش در این دوره تدوین گردیده است.
آنچه در بخش اول خواهید آموخت
در این بخش نه تنها فرآیند برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی برنامه زمانبندی و کنترل پروژه را یاد خواهید گرفت. در واقع باید آگاه باشیم که نرم افزارها صرفا ابزاری برای پیاده سازی دانش ما در بخش برنامه ریزی بوده و یکی از حساسترین بخشها یادگیری نحوه تدوین برنامه زمانبندی بر اساس Best Practice های دنیا میباشد. در این بخش یاد میگیرید که چگونه یک برنامه اصولی باید تدوین گردد و چه نکاتی در زمان طراحی و تدوین آن چه از لحاظ حقوقی و چه از لحاظ ساختاری اهمیت فراوانی برای داشتن یک برنامه کم نقص وجود دارد.
آنچه در بخش دوم خواهید آموخت
مواردی که در سرفصلها درج شده تنها بخشی از مواردی است که در این دوره خواهید آموخت. آموزشهایی که شما را قادر میسازد تا به صورت کاملا عملی، جامع و کاربردی نسبت به اجرای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها و آنچه در بخش اول فرا گرفته اید و با کمک نرم افزار اقدام نمایید.
