معرفی دوره
آنالیز و برآورد هزینه و مدیریت مالی همواره یکی از مهمترین موارد در موفقیت پروژه ها تلقی شده و مکانیزمهای فراوانی برای بهبود این فرآیند در دنیا نیز ارائه گردیده است. اما باید توجه نمود که فرآیند آنالیز و برآورد هزینه و مدیریت آن تنها معطوف به اجرای پروژه نبوده و این فرآیند از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) شروع شده و تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) در طول تمام چرخه حیات پروژه ادامه خواهد داشت. البته باید اشاره نمود که آنالیز چرخه حیات در پروژه (LCA) و آنالیز هزینه چرخه حیات پروژه (LCC) تفاوتهایی داشته و استراتژیهای دارایی سرمایه ای ارتباط مستقیمی با رشد بازدهی سرمایه در پروژه خواهد داشت. در واقع استانداردهای بین المللی هزینه ای چون ICMS و AACE RP 56R و AACE 18R سعی نموده اند تا فرآیندی مشخص برای این موارد تدوین کرده تا بتوانند با استفاده از تکنیکهای دیگری که برای مدیریت شبکه جریان نقدینگی و بهینه سازی آن استفاده میگردد نتایج بهبود یافته ای را برای پروژه ها و سازمانها رقم زنند.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره ساختار یکپارچه مدیریت مالی، حسابداری و هزینه را معرفی میکنیم و درباره بخشهای مختلف آن صحبت میکنیم. در این ساختار یکپارچه سازی اهمیت زیادی داشته و سعی بر آن است تا مدیران ارشد و معاونان سازمان با این ساختار آشنا گردند تا بتوان استراتژی مناسبی را در پیاده سازی آن اتخاذ نمود. مبانی که نیاز سازمانها در کشورمان بوده و میتوانند برای برون رفت از شرایط فعلی کمک زیادی نمایند.