معرفی دوره
شاید چند سالیست که در کشورمان درباره مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و مزایای فراوان آن صحبت میگردد و نهادها، سازمانها و شرکتهای بسیاری متولی تدوین استانداردها و دستورالعملهای آن در کشور شده اند. موضوعی که بدون توجه به زیرساختها و الزامات فنی و مدیریتی پروژه ها امکانپذیر نبوده و این احتمال را تشدید مینماید تا BIM (مدلسازی اطلاعات ساختمان) دچار سرنوشتی همانند سایر مبانی و ابزارها در کشورمان شود. از اینرو بر آن شدیم تا از دید مدیریت پروژه و البته نگاهی زیرساختی آموزشهایی را ارائه نماییم. فراموش نکنیم که BIM در نگاه اول یک ابزار تلقی گردیده، در حالی که برای پیاده سازی آن نیاز به یک فرآیند کاملی داریم تا بتواند روش اجرای پروژه را منطبق بر ساختاری مبتنی بر BIM نماید (BIM-Based Delivery System). برای این امر و ارائه این استراتژی در طول چرخه حیات پروژه دوره آموزشی طراحی شده که در سه بخش اصلی ارائه میگردد. مطالبی که در کشورمان مورد غفلت زیادی واقع شده است.
بخش اول آغازی برای این مسیر خواهد بود. موضوعی که در ابتدا به معرفی BIM پرداخته؛ کاربردهای گوناگون BIM را با بررسی نمونه های موردی واقعی شرح داده؛ نه تنها درباره مزایا، بلکه درباره معایب و مشکلات BIM صحبت نموده؛ ایده های بکارگیری BIM را در سازمانها بررسی کرده؛ نگاهی به هزینه و ذخیره مالی ناشی از استفاده از BIM نموده؛ و البته BIM را در نگاهی فراتر به صورت یک Enterprise Roadmap Strategy خواهد دید.
اما آیا این پایان کار است؟ بخش اول در واقعی شروعی برای معرفی BIM-Based Delivery System خواهد بود. در واقع بخش دوم قرار است به Strategic BIM پرداخته و استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه را بررسی نماید. استراتژی که قرار است قدم به قدم مورد بررسی قرار گرفته و به ما بیاموزد که مدیر پروژه بر چه اساسی، با چه گامهایی و با چه اقداماتی باید به پیاده سازی BIM بپردازد. استراتژی که توسط Standard of Practice انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) بیان شده و به صورت مفصل در راهنمای BIM این انجمن که به صورت جداگانه ارائه گردیده مورد بررسی قرار گرفته است. مبانی که از قبل از طراحی (Pre-design) شروع شده و تا فاز پس از ساخت (Post-Construction) ادامه خواهد داشت.
اما بخش دیگر و مهمی باقی مانده است. در بخش سوم تمرکز ما بر روی یک نمونه اجرایی واقعی میباشد. در بخش سوم نمونه واقعی Marlins Ballpark که اولین استادیومی بود که با استفاده از LEED در آمریکا اجرا گردید را بررسی مینماییم. اما چگونه؟ درباره چالشها و راهکارهای این پروژه بحث خواهیم نمود؛ نحوه هماهنگی نیروها و تکنولوژی در حضور BIM را در این پروژه بررسی کرده و آنالیز ساخت پذیری که با استفاده از BIM صورت گرفته را مرور مینماییم. سپس به سراغ کاربرد 4D در این پروژه رفته و البته درباره پلتفرم مبتنی بر web که در این پروژه استفاده گردیده صحبت مینماییم. اینکه 6D Facilities Management چگونه در این پروژه یکپارچه گردیده را مورد بررسی قرار داده و در نهایت نتایج و درس آموخته های این پروژه را با یکدیگر مرور خواهیم کرد.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره یک روزه از ابتدا با تعریف مفاهیم شروع خواهیم کرد. سپس آرام آرام وارد مفاهیم اصلی و مدیریت BIM شده و سپس وارد استراتژیهای پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه خواهیم شد. در انتها نیز به بررسی یک Case واقعی میپردازیم تا تمام مبانی که درباره آن صحبت نموده ایم نمونه عملی پیدا نماید. در انتهای این دوره سازمان دید مشخصی نسبت به پیاده سازی BIM پیدا خواهد نمود و میتواند استراتژی مورد نظر را طراحی نماید.
