معرفی دوره
این دوره از 2 فصل تشکیل شده است.
مقدمه فصل اول؛ مبانی و مفاهیم اصلی BIM
مدلسازی اطلاعات ساخت، ساختمان یا BIM موضوعی است که در سالهای اخیر مورد توجه جدی در صنعت ساخت قرار گرفته و شرکتهای مختلفی از دستههای مختلف این صنعت، اعم از ساختمانی، زیرساختی و صنعتی به این مبانی توجه ویژهای نمودهاند. موضوعی که اگرچه میتواند با مزایای زیادی همراه بوده و منافع زیادی را برای پروژهها و سازمانها به همراه آورد، اما با مخاطراتی نیز همراه است. در این دوره در یک ساختار فرآیند محور به سه بخش زیر میپردازیم:
- معرفی نقشه راهی به نام BIM بر مبنای ساختار مدیریت پروژه
- ارائه ساختار استراتژی پیادهسازی BIM با توجه به حضور عاملهای مختلف در پروژه
- بررسی یک نمونه موردی واقعی اجرا شده
مقدمه فصل دوم؛ آموزش نرم افزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه
صنعت ساخت و احداث همواره با چالشهای زیادی در زمینه مدیریت زمان و هزینه مواجه بوده و دقت و یکپارچگی این موارد، مورد توجه مدیران پروژه بوده است. این امر میتواند با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و ابزارهایی که BIM در اختیار مدیران پروژه در بخشهای مدلسازی زمان (4D) و هزینه (5D) قرار میدهد، تا حد بسیار زیادی بهبود یابد. در واقع برترین مزیت BIM، زنده بودن پروژه قبل از اجرای کامل آن است که به ما کمک میکند تا با استفاده از نرمافزارهای متنوع، بیشترین عارضهها را در پروژه که باعث افزایش زمان و هزینه میشوند، شناسایی نموده و آنها را بهبود دهیم. دو نرمافزاری که برای این یکپارچهسازی وجود دارد، نرم افزار Autodesk Navisworks Manage و Synchro Scheduler میباشند، که قصد داریم در این دوره جامع به آموزش آنها بپردازیم.
آنچه در فصل اول خواهید آموخت؛
- از ابتدا با تعریف مفاهیم آشنا شده، سپس به بررسی انواع nDها پرداخته، بعد از آن به سراغ هزینه، منفعت، مزایا و معایب پیادهسازی BIM میرویم و با بررسی موانع فنی و حقوقی در مسیر پیادهسازی بحث را در بخش اول به پایان خواهیم برد.
- در بخش دوم استراتژی پیادهسازی BIM را با وجود نقشها و مسئولیتهای مختلف فرا گرفته و انواع مدلهای تدوین شده در BIM را در این ساختارسازی بررسی میکنیم.
- در بخش انتهایی نیز با بررسی یک نمونه موردی واقعی به تجزیه و تحلیل ابعاد پیادهسازی میپردازیم.
آنچه در فصل دوم خواهید آموخت؛
- در این دوره یاد میگیرید که چگونه با اضافه کردن برنامه زمانبندی و تشکیل مدل 4D و همچنین اضافه کردن بعد هزینه و ایجاد یک مدل 5D، فرآیند زمان و هزینه پروژه را به صورت یکپارچه مدیریت کنید. در واقع در این دوره:
- نحوه مدلسازی یک پروژه را در نرم افزار Navisworks، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه مدلسازی یک پروژه را در نرم افزار Synchro، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه بروزرسانی، اصلاح و مدیریت برنامه تدوین شده را در نرم افزار Navisworks، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه بروزرسانی، اصلاح و مدیریت برنامه تدوین شده را در نرم افزار Synchro، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.