معرفی دوره

این دوره از 2 فصل تشکیل شده است. 

مقدمه فصل اول؛ مبانی و مفاهیم اصلی BIM 
مدل‌سازی اطلاعات ساخت، ساختمان یا BIM موضوعی است که در سال‌های اخیر مورد توجه جدی در صنعت ساخت قرار گرفته و شرکت‌های مختلفی از دسته‌های مختلف این صنعت، اعم از ساختمانی، زیرساختی و صنعتی به این مبانی توجه ویژه‌ای نموده‌اند. موضوعی که اگرچه می‌تواند با مزایای زیادی همراه بوده و منافع زیادی را برای پروژه‌ها و سازمان‌ها به همراه آورد، اما با مخاطراتی نیز همراه است. در این دوره در یک ساختار فرآیند محور به سه بخش زیر می‌پردازیم:
- معرفی نقشه راهی به نام BIM بر مبنای ساختار مدیریت پروژه
- ارائه ساختار استراتژی پیاده‌سازی BIM با توجه به حضور عامل‌های مختلف در پروژه
- بررسی یک نمونه موردی واقعی اجرا شده

مقدمه فصل دوم؛ آموزش نرم افزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه
صنعت ساخت و احداث همواره با چالش‌های زیادی در زمینه مدیریت زمان و هزینه مواجه بوده و دقت و یکپارچگی این موارد، مورد توجه مدیران پروژه بوده است. این امر می‌تواند با استفاده از مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و ابزارهایی که BIM در اختیار مدیران پروژه در بخش‌های مدل‌سازی زمان (4D) و هزینه (5D) قرار می‌دهد، تا حد بسیار زیادی بهبود یابد. در واقع برترین مزیت BIM، زنده بودن پروژه قبل از اجرای کامل آن است که به ما کمک می‌کند تا با استفاده از نرم‌افزارهای متنوع، بیشترین عارضه‌ها را در پروژه که باعث افزایش زمان و هزینه می‌شوند، شناسایی نموده و آن‌ها را بهبود دهیم. دو نرم‌افزاری که برای این یکپارچه‌سازی وجود دارد، نرم افزار Autodesk Navisworks Manage و Synchro Scheduler می‌باشند، که قصد داریم در این دوره جامع به آموزش آن‌ها بپردازیم.

آنچه در فصل اول خواهید آموخت؛
- از ابتدا با تعریف مفاهیم آشنا شده، سپس به بررسی انواع nDها پرداخته، بعد از آن به سراغ هزینه، منفعت، مزایا و معایب پیاده‌سازی BIM می‌رویم و با بررسی موانع فنی و حقوقی در مسیر پیاده‌سازی بحث را در بخش اول به پایان خواهیم برد.
- در بخش دوم استراتژی پیاده‌سازی BIM را با وجود نقش‌ها و مسئولیت‌های مختلف فرا گرفته و انواع مدل‌های تدوین شده در BIM را در این ساختارسازی بررسی می‌کنیم.
- در بخش انتهایی نیز با بررسی یک نمونه موردی واقعی به تجزیه و تحلیل ابعاد پیاده‌سازی می‌پردازیم.

آنچه در فصل دوم خواهید آموخت؛
- در این دوره یاد میگیرید که چگونه با اضافه کردن برنامه زمانبندی و تشکیل مدل 4D و همچنین اضافه کردن بعد هزینه و ایجاد یک مدل 5D، فرآیند زمان و هزینه پروژه را به صورت یکپارچه مدیریت کنید. در واقع در این دوره:
- نحوه مدلسازی یک پروژه را در نرم افزار Navisworks، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه مدلسازی یک پروژه را در نرم افزار Synchro، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه بروزرسانی، اصلاح و مدیریت برنامه تدوین شده را در نرم افزار Navisworks، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.
- نحوه بروزرسانی، اصلاح و مدیریت برنامه تدوین شده را در نرم افزار Synchro، به صورتی کاربردی و از نگاه مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.

چه سرفصل‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟

محتوا و سرفصلهای فصل  اول؛ مبانی و مفاهیم اصلی BIM

بخش اول: نقشه راهی به نام BIM
- معرفی BIM
- معرفی ساختار 3D، 4D، 5D، 6D و 7D
- تغییرات مدیریت پروژه در حضور BIM در طراحی، برنامه ریزی، زمانبندی و مدیریت هزینه
- کاربردهای BIM در صنعت ساخت
- هزینه و منفعت استفاده از BIM
- مزایا و معایب BIM
- موانع فنی و حقوقی در مسیر پیاده‌سازی BIM
- استراتژی پیاده‌سازی BIM
- توصیه‌های کلیدی برای سازمان‌ها در مسیر پیاده‌سازی

بخش دوم: استراتژی پیاده سازی BIM
- تاریخچه مدیر ساخت (CM)
- استراتژی کلان پیاده‌سازی BIM با بررسی روش اجرای پروژه، نقش مدیر ساخت، نقش BIM Integrator و Lead و CM
- تعاریف کلیدی انواع مدل‌ها ( Componentو Design و Construction و Combined و As-Built و...)
- تعریف برنامه اجرایی BIM به نام BEP به همراه نمونه‌های موردی
- استراتژی پیاده سازی BIM در فاز قبل از طراحی (Pre-Design)
- استراتژی پیاده سازی BIM در فاز طراحی (Design)
- استراتژی پیاده سازی BIM در فاز تدارکات و مناقصه (Procurement/Bidding)
- استراتژی پیاده سازی BIM در فاز ساخت (Construction)
- استراتژی پیاده سازی BIM در فاز پس از ساخت  (Post-Construction)

بخش سوم: مدیریت و کنترل پروژه با استفاده از BIM (با مطالعه موردی پروژه Marlins Ballpark در آمریکا)
- معرفی پروژه Marlins Ballpark
- چالشها و راهکارهای حل پیچیدگی پروژه با استفاده از BIM
- ارتباط بین نیروهای انسانی و تکنولوژی در حضور BIM
- آنالیز ساخت پذیری با استفاده از BIM
- هماهنگی برنامه زمانبندی از طریق 4D
- مستندسازی As-Built با استفاده از پلتفرمی مبتنی بر Web
- یکپارچه سازی 6D Facilities Management
- نتایج و درس آموخته های استفاده از BIM در این پروژه


محتوا و سرفصلهای فصل دوم؛ آموزش نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه

1- مفاهیم کلی و مقدمات
- مفهوم BIM، اهداف و اهمیت آن در صنعت ساخت
- ضرورت یکپارچه سازی پروژه به صورت 4D و 5D

2- مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) با استفاده از Autodesk Navisworks Manage
- مقدمه ای بر نرم افزار Navisworks
- آشنایی با محیط نرم افزار و انواع خروجی های Navisworks
- نحوه استفاده و بکارگیری ابزارهای Navisworks جهت ویرایش مدل 3D
- ایجاد یک پروژه با استفاده از ادغام مدل های مختلف و نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم افزارهای دیگر از جمله Revit
- نحوه کار با ابزارهای Viewpoint و Measurement و ابزارهای پیشرفته نرم افزار Navisworks
- بررسی، بازنگری و بخش بندی طراحی در نرم افزار Navisworks
- نحوه یکپارچه سازی مدل 3D به منظور ایجاد یک مدل 4D و ماژول Timeliner در نرم افزار Navisworks
- ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در نرم افزار Navisworks
- ایجاد شبکه منطقی فعالیت ها و تهیه برنامه زمانبندی در نرم افزار Navisworks
- نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم افزارهای کنترل پروژه P6 و MSP در نرم افزار Navisworks
- تغییر اطلاعات فعالیت ها در محیط نرم افزار Navisworks
- تعریف و تخصیص منابع و هزینه و استفاده از ماژول Quantification برای ایجاد یک مدل 5D در نرم افزار Navisworks
- شناسایی مسیر بحرانی و ایجاد خط مبنا در پروژه (Baseline) در نرم افزار Navisworks
- انجام عملیات Clash Detection/Prevention در مدل ایجاد شده در نرم افزار Navisworks
- متحرک سازی و Rendering در نرم افزار Navisworks
- گزارش گیری و تحلیل گزارشات در نرم افزار  Navisworks

3- مدل سازی اطلاعات ساختمان با استفاده از Synchro
- آشنایی با محیط نرم افزار Synchro
- نحوه ایجاد یک پروژه و وارد کردن اطلاعات در محیط نرم افزار Synchro
- نحوه اندازه گیری و کار با ابزارهای مختلف مدلسازی در نرم افزار Synchro
- نحوه ایجاد کردن یک مدل 3D و وارد کردن داده های مدل از نرم افزار های مدلسازی مانند Revit
- ایجاد ساختار شکست کار (WBS) به منظور ایجاد یک مدل 4D در نرم افزار Synchro
- ایجاد شبکه منطقی فعالیت ها و تهیه برنامه زمانبندی در نرم افزار Synchro
- نحوه وارد کردن اطلاعات از نرم افزارهای کنترل پروژه P6 و MSP در نرم افزار Synchro
- بررسی و ویرایش نمودار گانت در محیط نرم افزار Synchro
- تغییر اطلاعات فعالیت ها در نرم افزار Synchro
- تعریف و تخصیص قیود (Constraints) در نرم افزار Synchro
- تعریف و تخصیص تقویم های مورد نیاز پروژه (Calendars) در نرم افزار Synchro
- تعریف و تخصیص منابع و هزینه ها و ایجاد یک مدل 5D در نرم افزار Synchro
- شناسایی مسیر بحرانی و ایجاد خط مبنا در پروژه (Baseline) در نرم افزار Synchro
- بروزرسانی برنامه زمانبندی (Reschedule) در نرم افزار Synchro
- مقایسه پیشرفت برنامه ای و واقعی در نمای 5D در نرم افزار Synchro
- نحوه تحلیل ارزش کسب شده (EVM) در محیط نرم افزار Synchro
- کار با فیلترها و انواع مختلف Print در نرم افزار Synchro
- یکپارچه سازی مدل و تجزیه تحلیل اجزای مختلف آن در نرم افزار Synchro
- خروجی نرم افزار، گزارش گیری و تحلیل گزارشات در محیط نرم افزار Synchro

ثبت‌نام در این دوره و برگزاری آن به چه صورتی انجام می‌شود؟

در ادامه، مراحل ثبت‎‌نام در دوره‌های سازمانی ذکر شده است:
- درخواست برگزاری دوره از سوی سازمان درخواست‌دهنده به موسسه ACEMI ارائه شده و پس از بررسی همکاران و مدیر آموزش، سرفصل‌ها به همراه پیشنهاد قیمت به سازمان درخواست‌دهنده اعلام می‌شود.
- در صورتی که پیشنهاد قیمت مورد قبول سازمان درخواست‌دهنده قرار گیرد، برنامه زمانی آموزشی، برنامه پرداخت مالی، سرفصل‌ها به همراه نامه رسمی از طرف موسسه به سازمان درخواست‌دهنده ارائه میگردد.
- پس از دریافت پیشنهاد رسمی از سوی موسسه، سازمان درخواست‌دهنده، نامه‌ای رسمی جهت تایید پیشنهاد ارائه شده ارسال نموده و پس از آن فاکتور رسمی جهت پرداخت سازمان از سوی موسسه ارائه میگردد. سازمان درخواست‌دهنده باید پیش از شروع کلاس پیش‌پرداخت خود را نهایی نموده تا برنامه تنظیم شده بدون وقفه اجرا شود. لازم به ذکر است که هرگونه خسارت احتمالی ناشی از لغو دوره آموزشی و یا عدم پرداخت به موقع پیش‌پرداخت، برعهده سازمان درخواست‌دهنده است.
- پس از پرداخت پیش‌پرداخت، دوره مذکور مختص سازمان درخواست‌دهنده در سایت ایجاد شده و یک نماینده از سازمان در سایت موسسه اقدام به ثبت‌نام تمامی شرکت‌کنندگان در دوره مینماید. لازم به ذکر است که تمامی پشتیبانی‌ها از طریق سایت موسسه بوده و این ثبت‌نام در سایت الزامیست.
- در تمام این مسیر ما در موسسه همراه شما هستیم و جای نگرانی در هیچ بخشی وجود ندارد. خدمات از سوی موسسه ما تضمین شده است. 

چه گواهینامه‌هایی برای این دوره صادر می‌شود؟

1. انواع گواهینامه‌ها
- دو گواهینامه حضور (Certificate of Participation) و گواهینامه حرفه ای (Professional Certification) برای این دوره صادر می شود.

الف. گواهینامه حرفه ای (Professional Certification) به رنگ طلایی (بر اساس توافق سازمان و موسسه)
 

ب. گواهینامه حضور (Certificate of Participation) به رنگ نقره ای

2. نحوه اخذ گواهینامه‌ها
- برای دریافت گواهینامه حضور باید ۶۰ درصد مدت دوره و بیشتر در دوره حضور داشته باشید.
- برای دریافت گواهینامه حرفه ای میبایست علاوه بر کسب گواهینامه حضور، در آزمون دوره نیز نمره قبولی دریافت نمایید.
- آزمونها به صورت آنلاین برگزار می گردند. لینک آزمون هر دوره تا حدود 2 الی 3 ماه پس از اتمام دوره در پنل کاربری فعال می شود و ایمیل اطلاع رسانی دریافت خواهید کرد.
- برای تعیین سطح گواهینامه حرفه ای، در صورت کسب نمره 90 الی 100، گواهی با سطح "A"، نمره 80 الی 9/89 سطح "B" و 70 الی 9/79 سطح "C" اخذ خواهید نمود و نمره کمتر از 70 به معنای عدم قبولی می باشد.
- برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای آموزش و گواهینامه ها را مطالعه کنید.

3. نحوه اعتبارسنجی گواهینامه
- یکی از ویژگی هایی که گواهینامه‌های موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI) دارند و آن را از سایر گواهینامه ها متمایز میکند، قابلیت اعتبارسنجی آن ها است. هر یک از گواهینامه های موسسه برای هر یک از شرکت کنندگان با یک کد یکتا صادر می گردند و با جستجوی کد رهگیری در وبسایت، موسسه با ذکر نام و نام خانوادگی اعلام می کند که فرد گواهینامه دوره را اخذ کرده و گواهینامه معتبر می باشد. پیشنهاد میکنیم صفحه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها را مشاهده نمایید. 

4. نحوه صدور گواهینامه‌ها
- چنانچه شرایط دریافت گواهینامه ها را داشته باشید، فایل گواهینامه در پنل کاربری شما بارگذاری می شود و پس از بارگذاری از طرف موسسه ایمیل دریافت می کنید.
- فایل PDF گواهینامه ها تا یک هفته پس از اتمام دوره صادر شده و در پنل کاربری در وبسایت موسسه قرار می گیرد.
- اگر تمایل به دریافت گواهینامه به صورت چاپی با هولوگرام اختصاصی موسسه داشته باشید، میتواند از طریق پروفایل خود (بخش "گواهینامه‌ها") اقدام به ثبت درخواست و پرداخت هزینه ارسال نمایید.
- برای اطلاعات بیشتر راهنمای دسترسی به گواهینامه ها را مطالعه کنید.

این دوره به چه صورتی پشتیبانی می‌شود؟

از روز برگزاری دوره به مدت ۶۰ روز شامل پشتیبانی می‌شوید. به "پنل کاربری" خود مراجعه کنید و در قسمت "پشتیبانی علمی دوره‌ها" سوالات خود را بپرسید. برای دوره های بلندمدت (بیشتر از 12 ساعت) علاوه بر ارتباط از طریق پنل، گروه پشتیبانی تلگرامی (بنا بر درخواست سازمان) ایجاد می‌شود و لینک آن از طریق ایمیل ارسال می‌گردد و در پنل کاربری نیز درج می شود. با عضویت در این گروه می‌توانید سوالات خود را از استاد بپرسید و از راهنمایی‌های استاد و سایر مطالب آن نیز بهره‌مند شوید.


نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.


نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸