مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا

در پروژه‌های بزرگ صنعت ساخت، اختلافات قراردادی معمولاً در پایان پروژه بروز نمی‌کنند؛ بلکه از همان مراحل اولیه، در تدارکات، طراحی، اجرا یا حتی تفسیر مفاد قرارداد ریشه می‌گیرند. در عمل، ضعف در مستندسازی، نبود درک مشترک از الزامات قراردادی و ناهماهنگی میان تیم‌های فنی، حقوقی و قراردادی، باعث می‌شود بسیاری از ادعاها به اختلافاتی پرهزینه و زمان‌بر تبدیل شوند.
بسیاری از شرکت‌های پیمانکاری و کارفرمایی در صنعت ساخت و انرژی، فرایند مشخص و یکپارچه‌ای برای مدیریت ادعا (Claim Management) در طول چرخه حیات پروژه ندارند. در نتیجه، ادعاها بدون تحلیل مستند و استدلال حقوقی مناسب مطرح می‌شوند و پاسخ‌ها نیز صرفاً واکنشی و غیرتحلیلی‌اند. در چنین شرایطی، حتی با در اختیار داشتن بهترین تیم‌های فنی، امکان از دست رفتن منافع قراردادی و تاخیر در حل‌وفصل اختلافات بسیار بالاست.
دوره تخصصی حاضر با هدف پر کردن همین خلأ طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان از بخش‌های مختلف (تدارکات، قرارداد، دفتر مدیریت پروژه، فنی، اجرایی و حقوقی) می‌آموزند چگونه با رویکردی یکپارچه و مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی ادعاها را از لحظه شکل‌گیری تا مرحله حل اختلاف مدیریت کنند. این دوره با تمرکز بر چالش‌های واقعی پروژه‌ها، ترکیبی از مباحث تحلیلی، قراردادی و مدیریتی را در قالبی فشرده و کاربردی ارائه می‌دهد.
هدف نهایی، ایجاد توانمندی در تیم‌های پروژه برای پیشگیری از بروز اختلافات، تدوین ادعاهای مستند و پاسخ تحلیلی به ادعاهای طرف مقابل است؛ به نحوی که سازمان بتواند از منافع قراردادی خود به‌صورت حرفه‌ای دفاع کند.

آنچه در دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا خواهید آموخت

در این دوره، نه تنها با فرایند مدیریت ادعا و حل اختلافات در طول چرخه حیات پروژه آشنا شده و روش‌های حل اختلاف را خواهید آموخت، بلکه بسیاری از مبانی قراردادی و حقوقی را با رویکردی یکپارچه با مبانی مدیریت پروژه‌ای و از منظر ماده‌های قراردادی مختلف در دنیا یاد خواهید گرفت و به ابزارهای دانشی مسلط می‌شوید که مزیت رقابتی زیادی را برای شما حتی در عرصه بین‌الملل ایجاد می‌نماید. در این دوره:
۱. مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت ادعا و اختلافات را خواهید آموخت.
2. برنامه‌ریزی و ساختاردهی در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase) را خواهید آموخت.
3. مدیریت ادعا در فاز طراحی (Design Phase) را خواهید آموخت.
۴. مدیریت ادعا در فاز تدارکات و مناقصه (Procurement/Bidding Phase) را می‌آموزید.
5. مدیریت ادعا و اختلاف در فاز ساخت و اجرا (Construction Phase) را یاد می‌گیرید.
6.نحوه تدوین کتابچه ادعا را فرا می‌گیرید.
7. تحلیل و حل اختلاف در فاز پس از اجرا (Post-Construction Phase) را خواهید آموخت.

وجه تمایز دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی

- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت ادعا و حل اختلافات با رویکرد یکپارچه شده حقوقی، قراردادی و مدیریت پروژه‌ای در کشور و عرصه بین‌الملل که مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا را یکپارچه نموده تا با استفاده از انواع منابع و فرم‌های قراردادی همسان مختلف اعم از AIA و AGC و ConsensusDocs و FIDIC در کنار پروتکل SCL، استاندارد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مستندات موسسه صنعت ساخت CII، راهنمای ASCE و الحاقیه PMBOK، این مبانی را به صورتی کاملا ساختار یافته، یکپارچه و با رویکرد تطبیق‌سازی با نشریه 4311 و برخی از قراردادهای همسان صنعتی و غیرصنعتی آموزش دهد.
- استفاده از مستندات برخی از سازمان‌های مطرح در دنیا در زمینه مدیریت ادعا مانند شرکت مشاور Navigant و شرکت HKA
- موشکافی و رمزگشایی بسیاری از ماده‌های قراردادی از منظر فنی و حقوقی
- تطبیق‌سازی مبانی با نشریه 4311، قراردادهای همسان صنعتی و غیرصنعتی داخلی
- آموزش راهکارها، نکات کلیدی، نهفته و شیطنت‌های ممکن در زمان تدوین و ارائه لایحه‎‌‌ها
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش به‌روزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت ادعا و حل اختلافات در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- دوره‌ای یکپارچه از مجموعه دوره‌های Recommended Practice (RP) انجمن AACE در کشور
- آموزش اسناد مهمی از اسنادی از AACE و Long International و PMI
- ارائه نکات کلیدی در زمان طراحی ساختار اصولی مدیریت تغییرات قراردادی مختص پروژه‌ها و بخصوص پروژه‌های EPC
- ایجاد تمایز بین متخصصان مدیریت ادعا و قرارداد به واسطه یادگیری این مبانی
- رویکرد یکپارچه با ارائه مبانی برنامه‌ای، تاخیرات و قراردادی
- نکات کلیدی در زمان بررسی ادعاهای مرتبط با دستور تغییر و نحوه تحلیل میزان استحقاق به ادعا را فرا خواهید گرفت.
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختاریافته و هدفمند

سرفصل‌های دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا

۱. مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت ادعا و اختلافات

- تعریف ادعا و اختلاف (Claims و Dispute)
- چرایی شکل‌گیری ادعاها در پروژه‌ها
- اجزای اصلی ادعا و انواع طبقه‌بندی آن
- فرایند اصولی مدیریت ادعا و حل اختلاف طبق اسناد CMAA و CII و PMBOK
- بررسی دلایل شکست سازمان‌ها در مدیریت ادعا

۲. برنامه‌ریزی و ساختاردهی در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase)

- طراحی نظام استراتژیک مدیریت ادعا و اختلافات از ابتدای پروژه
- یکپارچه‌سازی مدیریت ریسک، تدارکات، قرارداد و مستندسازی

۳. مدیریت ادعا در فاز طراحی (Design Phase)

- نقش تیم طراحی و مدیریت پروژه در پیشگیری از ادعا
- معرفی ساختارهای قراردادی همسان در دنیا (FIDIC و AIA) و مقایسه با اسناد داخلی شرایط عمومی پیمان رایج (نشریه 4311) و EPC صنعتی
- تحلیل ساختارهای قراردادی و نحوه توزیع ریسک‌ها
- ارزیابی ماده‌های مشکل‌ساز قراردادی مانند اعلان‌ها، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی، پیمانکاران جزء، دستورات تغییر، تمدید مدت پیمان، خسارت تاخیر، دیرکرد در پرداخت، شرایط فیزیکی کارگاه، خاتمه، فسخ، تعلیق و...

۴. مدیریت ادعا در فاز تدارکات و مناقصه (Procurement/Bidding Phase)

- تحلیل ریسک‌های قراردادی پیش از عقد قرارداد
- چکلیست‌های کلیدی برای کارفرمایان و پیمانکاران برای شناسایی ریسک‌های قراردادی بر اساس ماده‌های موجود

۵. مدیریت ادعا و اختلاف در فاز ساخت و اجرا (Construction Phase)

- فرایند گام‌به‌گام مدیریت ادعا در زمان اجرا
- مستندسازی، اعلان ادعا (Notice) و رهگیری اختلافات
- پاسخ تحلیلی به ادعاهای طرف مقابل
- سازوکارهای حل اختلاف: مذاکره، میانجی‌گری، داوری و...
- نمونه‌های واقعی از ادعاهای پروژه‌ها

6. تدوین کتابچه ادعا

- ساختار، اجزا و فرایند تدوین کتابچه ادعا
- نحوه ارائه خلاصه مدیریتی، وقایع و استدلال حقوقی
- چک‌لیست‌ها و فرم‌های استاندارد و پیوست‌ها

7. تحلیل و حل اختلاف در فاز پس از اجرا (Post-Construction Phase)

- نحوه ارزیابی و بررسی لایحه ادعایی
- روش تحلیل و دفاع وکلای پروژه در دعاوی بین‌المللی

ثبت‌نام در دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا و برگزاری آن به چه صورتی انجام می‌شود؟

در ادامه، مراحل ثبت‎‌نام در دوره‌های سازمانی ذکر شده است:
- درخواست برگزاری دوره از سوی سازمان درخواست‌دهنده به موسسه ACEMI ارائه شده و پس از بررسی همکاران و مدیر آموزش، سرفصل‌ها به همراه پیشنهاد قیمت به سازمان درخواست‌دهنده اعلام می‌شود.
- در صورتی که پیشنهاد قیمت مورد قبول سازمان درخواست‌دهنده قرار گیرد، برنامه زمانی آموزشی، برنامه پرداخت مالی، سرفصل‌ها به همراه نامه رسمی از طرف موسسه به سازمان درخواست‌دهنده ارائه می‌گردد.
- پس از دریافت پیشنهاد رسمی از سوی موسسه، سازمان درخواست‌دهنده، نامه‌ای رسمی جهت تایید پیشنهاد ارائه شده ارسال نموده و پس از آن فاکتور رسمی جهت پرداخت سازمان از سوی موسسه ارائه می‌گردد. سازمان درخواست‌دهنده باید پیش از شروع کلاس پیش‌پرداخت خود را نهایی نموده تا برنامه تنظیم شده بدون وقفه اجرا شود. لازم به ذکر است که هرگونه خسارت احتمالی ناشی از لغو دوره آموزشی و یا عدم پرداخت به موقع پیش‌پرداخت، برعهده سازمان درخواست‌دهنده است.
- پس از پرداخت پیش‌پرداخت، دوره مذکور مختص سازمان درخواست‌دهنده در سایت ایجاد شده و یک نماینده از سازمان در سایت موسسه اقدام به ثبت‌نام تمامی شرکت‌کنندگان در دوره می‌نماید. لازم به ذکر است که تمامی پشتیبانی‌ها از طریق سایت موسسه بوده و این ثبت‌نام در سایت الزامیست.
- در تمام این مسیر ما در موسسه همراه شما هستیم و جای نگرانی در هیچ بخشی وجود ندارد. خدمات از سوی موسسه ما تضمین شده است.

چه گواهینامه‌هایی برای دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا صادر می‌شود؟

1. انواع گواهینامه‌ها
- گواهینامه حضور (Certificate of Participation) برای این دوره صادر می شود. 

الف. گواهینامه حضور (Certificate of Participation) به رنگ نقره‌ای

2. نحوه اخذ گواهینامه‌ها
- برای دریافت گواهینامه حضور باید ۶۰ درصد مدت دوره و بیشتر در دوره حضور داشته باشید.

3. نحوه اعتبارسنجی گواهینامه
- یکی از ویژگی هایی که گواهینامه‌های موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI) دارند و آن را از سایر گواهینامه ها متمایز میکند، قابلیت اعتبارسنجی آن ها است. هر یک از گواهینامه های موسسه برای هر یک از شرکت کنندگان با یک کد یکتا صادر می گردند و با جستجوی کد رهگیری در وبسایت، موسسه با ذکر نام و نام خانوادگی اعلام می کند که فرد گواهینامه دوره را اخذ کرده و گواهینامه معتبر می باشد. پیشنهاد میکنیم صفحه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها را مشاهده نمایید. 

4. نحوه صدور گواهینامه‌ها
- چنانچه شرایط دریافت گواهینامه ها را داشته باشید، فایل گواهینامه در پنل کاربری شما بارگذاری می شود و پس از بارگذاری از طرف موسسه ایمیل دریافت می کنید.
- فایل PDF گواهینامه ها تا یک هفته پس از اتمام دوره صادر شده و در پنل کاربری در وبسایت موسسه قرار می گیرد.
- اگر تمایل به دریافت گواهینامه به صورت چاپی با هولوگرام اختصاصی موسسه داشته باشید، میتواند از طریق پروفایل خود (بخش "گواهینامه‌ها") اقدام به ثبت درخواست و پرداخت هزینه ارسال نمایید.
- برای اطلاعات بیشتر راهنمای دسترسی به گواهینامه ها را مطالعه کنید.

دوره مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه در شرکت انرژی دانا به چه صورتی پشتیبانی می‌شود؟

از روز برگزاری دوره به مدت ۶۰ روز شامل پشتیبانی می‌شوید. به "پنل کاربری" خود مراجعه کنید و در قسمت "پشتیبانی علمی دوره‌ها" سوالات خود را بپرسید. برای دوره های بلندمدت (بیشتر از 12 ساعت) علاوه بر ارتباط از طریق پنل، گروه پشتیبانی تلگرامی (بنا بر درخواست سازمان) ایجاد می‌شود و لینک آن از طریق ایمیل ارسال می‌گردد و در پنل کاربری نیز درج می شود. با عضویت در این گروه می‌توانید سوالات خود را از استاد بپرسید و از راهنمایی‌های استاد و سایر مطالب آن نیز بهره‌مند شوید.


نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.


نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد