در بسیاری از پروژههای صنعت ساخت، با وجود بهرهگیری از منابع گسترده انسانی و مالی، همچنان شاهد ضعف در هماهنگی، تاخیر در زمان اجرا، افزایش هزینهها و نارضایتی کارفرما و ذینفعان هستیم. ریشهی این چالشها را نمیتوان صرفاً در عملکرد پیمانکاران یا نوسانات بازار جستوجو کرد؛ بلکه بخش عمدهای از آن، ناشی از نبود نگاه حرفهای و ساختاریافته به مدیریت پروژه و ساخت است.
صنعت ساخت در دنیای امروز، دیگر یک فعالیت صرفاً اجرایی نیست؛ بلکه سیستمی پیچیده، چندرشتهای و پرریسک است که موفقیت در آن نیازمند بهرهگیری از استانداردهای حرفهای و تخصصی مدیریت ساخت است. کشورهای توسعهیافته با تکیه بر تجربهی دههها کار نظاممند و توسعهی انجمنهای حرفهای مانند CMAA ،AACE و... به این نتیجه رسیدهاند که برای عبور از مشکلات ساخت سنتی، نیاز به تربیت مدیران ساخت حرفهای با صلاحیتهای مشخص و ساختارهای قراردادی شفاف دارند.
دورهی «استاندارد مدیریت ساخت»، با تمرکز بر این نیاز واقعی طراحی شده است تا مفاهیم بنیادین، ساختارهای حرفهای، نقشها و مسئولیتهای کلیدی و روشهای نوین مدیریت ساخت را به شکلی جامع و کاربردی آموزش دهد. این دوره از بررسی تاریخچه و تکامل مدیریت ساخت در دنیا آغاز میکند، به ساختارهای سازمانی، استانداردها، روشهای تحویل پروژه و قراردادهای رایج در مدیریت ساخت میپردازد و سپس با ورود به بخش دوم، بهطور عمیق مفاهیم کلیدی این حوزه در صنعت ساخت، از جمله مدیریت زمان، هزینه، قرارداد و فناوری را بررسی میکند.
آنچه در دوره استاندارد مدیریت ساخت خواهید آموخت
این دوره بهگونهای طراحی شده است که شما را با مفاهیم، ساختارها، نقشها و ابزارهای کلیدی مدیریت ساخت در سطح بینالمللی آشنا کند. محتوای آن بر اساس استانداردهای روز دنیا تدوین شده و درک جامعی از الزامات حرفهای مدیران ساخت ارائه میدهد.
در این دوره میآموزید:
- تاریخچه و ساختار نوین مدیریت ساخت در جهان
- استانداردها و انجمنهای حرفهای بینالمللی
- نقشها، مسئولیتها و گواهیهای صلاحیت مدیر ساخت
- روشهای اجرای پروژه و رویکردهای مدیریت ساخت (Construction Management Delivery Methods)
- محدوده خدمات، انواع قراردادها و فرمهای قراردادی مدیر ساخت
- تعاریف تخصصی مدیریت ساخت و تفاوت آن با مدیریت پروژه
- فازهای پروژه در صنعت ساخت و روند پیشرفت آنها
- اصول مدیریت زمان، هزینه، قرارداد و فناوری در پروژههای ساخت
این دوره، پایهای است برای حرکت حرفهای در مسیر مدیریت ساخت براساس استانداردهای معتبر جهانی.
وجه تمایز دوره استاندارد مدیریت ساخت
دوره استاندارد مدیریت ساخت با نگاهی عمیق و ساختاریافته، فراتر از آموزشهای عمومی مدیریت پروژه حرکت میکند و بر تربیت متخصصانی تمرکز دارد که میخواهند مدیریت ساخت را بهعنوان یک مسیر حرفهای و بینالمللی دنبال کنند. آنچه این دوره را متمایز میسازد، اتکا به معتبرترین منابع جهانی، از جمله اسناد رسمی انجمنهای حرفهای مانند CMAA ،AACE و FIDIC است؛ منابعی که در بسیاری از پروژههای بزرگ بینالمللی بهعنوان مرجعی عملی شناخته میشوند.
این دوره با تمرکز ویژه بر نقش مدیر ساخت، جایگاه او در ساختار پروژه، الزامات تخصصی و صلاحیتهای حرفهای، تصویری دقیق و کاربردی از وظایف و مسئولیتهای این نقش کلیدی ارائه میدهد. همچنین با معرفی روشهای نوین تحویل پروژه با رویکرد مدیریت ساخت، ابزارهای قراردادی استاندارد و مفاهیم کلیدی مانند مدیریت زمان، هزینه، قرارداد و فناوری در صنعت ساخت، مخاطب را برای حضور مؤثر در پروژههای واقعی آماده میسازد.
یکی از مهمترین نقاط قوت این دوره، ترکیب تجربهی جهانی با درک واقعیتهای پروژههای داخلی است؛ یعنی محتوا بهگونهای طراحی شده که ضمن تطابق با الگوهای بینالمللی، قابلیت پیادهسازی در فضای پروژههای ایران را نیز داشته باشد. همین ویژگی باعث شده است تا این دوره به انتخابی ایدهآل برای مهندسان، مشاوران، مدیران و فعالان حرفهای صنعت ساخت تبدیل شود که در پی ارتقای دانش، صلاحیت و جایگاه شغلی خود هستند.
رضایت گروه سرمایهگذاری مسکن پس از برگزاری دوره
پس از برگزاری دوره استاندارد مدیریت ساخت در گروه سرمایهگذاری مسکن. این سازمان طی نامه ای رسمی رضایت کامل خود را از کیفیت محتوای آموزشی نحوه اجرا و میزان اثر بخشی دوره اعلام کرده است. در ادامه میتوانید تصویر رضایت نامه رسمی صادر شده از سوی سازمان محترم را مشاهده بفرمایید.
