new
مدیریت کیفیت جامع و استراتژی پیاده‌سازی آن در پروژه‌های صنعت ساخت
برای اولین بار در ایران، دوره جامعی برای مدیریت کیفیت و استراتژی پیاده‌سازی آن، مختص پروژه‌های صنعت ساخت توسط موسسه ACEMI برگزار می‌شود.
مشاهده
مدیریت کیفیت جامع و استراتژی پیاده‌سازی آن در پروژه‌های صنعت ساخت
زبان تخصصی مدیریت ساخت
دوره زبان تخصصی تنها دانشنامه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که باعث می‌شود زبان مشترک مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) را بر اساس جدیدترین...
مشاهده
زبان تخصصی مدیریت ساخت
مدیریت فناوری‌های دیجیتال در صنعت ساخت
در این دوره نه تنها با انواع فناوری‌های دیجیتال که قابلیت استفاده در صنعت ساخت را دارند آشنا می‌شوید، بلکه نحوه استفاده از آن‌ها را در ساختار پروژه‌ها،...
مشاهده
مدیریت فناوری‌های دیجیتال در صنعت ساخت
استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ برنامه‌ریزی + اجرا + اندازه‌گیری + ارزیابی
در این دوره که بر اساس سند بسیار مهمی از AACE برگزار می‌شود، به صورت گام‌‌به‌گام، ایجاد سیستم اصولی برای کنترل پروژه‌های صنعت ساخت را در طول چرخه...
مشاهده
استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ برنامه‌ریزی + اجرا + اندازه‌گیری + ارزیابی
مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
مدیریت مستندات نیازمند ساختار استانداردی است که نه تنها در سطح مدیریت پروژه، بلکه با فرایندهای تحلیل تاخیرات، مدیریت ادعاء، حل اختلافات و البته مدیریت قرارداد ارتباط درستی...
مشاهده
مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید...
مشاهده
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای...
مشاهده
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
اکسل یکی از ابزارهای پرقدرت است که امکان تدوین گزارش‌های متنوع، تحلیلی و کاربرپسند را به متخصصان می‌دهد. در این دوره نه تنها با ساختار حرفه‌ای برای تدوین...
مشاهده
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه...
مشاهده
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحث برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان‌های پروژه‌محور است. در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط...
مشاهده
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تغییر جزء انکارناپذیر تمامی پروژه‌های ساخت است که هزینه بسیار زیادی را برای طرفین قرارداد به همراه دارد.در این دوره، نکات کلیدی را بر‌اساس یکی از مهم‌ترین اسناد...
مشاهده
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است که طرفیتن تنها با تکیه بر این برنامه می‌توانند به تحلیل‌های دقیق و...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره بر اساس یک سند مهم از AACE...
مشاهده
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست‌ها
تدوین برنامه‌ جبرانی (Recovery Schedule) اصول خاصی دارد که در صورت عدم فراگیری اختلافات بین کارفرما و پیمانکار را افزایش می‌دهد. در این دوره بر اساس سندی از...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست‌ها
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره...
مشاهده
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد