مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

حرفه مدیریت ساخت برخلاف باور رایج در ایران و بسیاری از کشورهای دیگر تنها به مدیریت فاز اجرا ختم نمی‌گردد، بلکه تخصص‌ها و ابزارهایی را فراتر از مدیریت پروژه به منظور برنامه‌ریزی، طراحی و ساخت پروژه‌های صنعت ساخت، از آغاز تا پایان، در بر می‌گیرد تا اهداف پروژه، اعم از زمان، محدوده، هزینه و کیفیت محقق گردند.

محصول پریماورا EPPM راهکار قدرتمند مدیریت سبد پروژه‌های سازمانی (Enterprise Project Portfolio Management)  را ارائه می‌دهد و مزایایی دارد که در محصول پریماورا PPM وجود ندارد. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی است که اقدام به برگزاری این دوره در کشورمان می‌نماید.

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

در این دوره با یک پروژه واقعی، استفاده کاربردی از MSP را می‌آموزید؛ فراتر از دکمه‌ها و منوها، با مفاهیم و منطق برنامه‌ریزی پروژه آشنا می‌شوید.

مدیریت ریسک یک الزام انکارناپذیر برای پروژه‌ها و سازمان‌های فعال در صنعت ساخت است که توجه‌نکردن به آن می‌تواند حیات سازمان‌های فعال در این صنعت را به خطر بیندازد.

این دوره که نرم‌افزار Power BI را با تمرکز بر ساختار مدیریت پروژه آموزش می‌دهد، تنها دوره‌ای در کشور است که ساختارهای برنامه‌ریزی، مالی، ارزیابی اقتصادی و مدیریت اسناد را یکپارچه کرده و نحوه یکپارچه‌سازی گزارش‌ها را با مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) آموزش می‌دهد. سپس قادر خواهید بود گزارش‌های حرفه‌ای برای مدیران و سرمایه‌گذاران پروژه تدوین کنید.

با استفاده از مدل‌سازی زمان (4D) و هزینه (5D) می‌توان سهم زیادی در کاهش زمان، کاهش هزینه، کاهش ادعاها، اختلافات و دعاوی پروژه ایفا نمود. نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro از منظر کنترل پروژه و در یک دوره واحد توسط موسسه ACEMI به صورتی کاملا کاربردی آموزش داده می‌شوند.

این دوره پیشرفته برای اولین بار در کشور با ارائه ساختارهای حرفه‌ای فنی، قراردادی و حقوقی تحلیل تاخیرات برگزار می‌شود و چهارچوب‌های فرموله‌شده خاصی را در اختیارتان قرار می‌دهد.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

در این دوره جامع Primavera P6 با پروژه واقعی EPC، زمان‌بندی، تحلیل تاخیرات، مدیریت منابع و تدوین برنامه‌های جبرانی را یاد می‌گیرید.

موسسه ACEMI برای اولین بار در کشور دوره آمادگی آزمون CMIT را با داشتن مدرس رسمی و تاییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) برگزار می‌کند. دوره‌ای که برای حضور در آن باید بر سند Capstone این انجمن که در دوره حرفه مدیریت ساخت آموزش داده شده است، مسلط باشید.

این دوره، بخش دوم از ساختار جامع استراتژی قرارداد است که با بهره‌گیری از استاندارد CMS و راهنمای اجرایی CMBOK که در آمریکا ارائه شده، ساختار جامع قراردادی را در سطح کلان، ارائه می‌نماید. ساختاری که نه تنها شما را برای اخذ مدرک CPCM آماده می‌کند، بلکه جامع‌ترین رویکرد مدیریت قرارداد را در اختیارتان می‌دهد.

برای اولین بار در ایران، دوره جامعی برای مدیریت کیفیت و استراتژی پیاده‌سازی آن، مختص پروژه‌های صنعت ساخت توسط موسسه ACEMI برگزار می‌شود.

دوره زبان تخصصی تنها دانشنامه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که باعث می‌شود زبان مشترک مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) را بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی فرا بگیرید و برای فعالیت متمایز در پروژه‌های صنعت ساخت آماده شوید.

این دوره تنها دوره‌ای در کشور است که رفتار، اخلاق، اصول رهبری، اجرا و تصمیم‌گیری حرفه‌ای یک مدیر پروژه را مختص صنعت ساخت برای تبدیل شدن به مدیر ساخت حرفه‌ای (Professional Construction Manager) آموزش می‌دهد و بر اساس یکی از مهم‌ترین و جدیدترین اسناد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)  که در سال 2023 منتشر شده است، برگزار می‌شود.

در این دوره نه تنها با انواع فناوری‌های دیجیتال که قابلیت استفاده در صنعت ساخت را دارند آشنا می‌شوید، بلکه نحوه استفاده از آن‌ها را در ساختار پروژه‌ها، در چرخه حیات اجرای پروژه، به شکل کاملی خواهید آموخت. در این دوره که تنها توسط موسسه ACEMI در کشور برگزار می‌شود، از جدیدترین سند انجمن CMAA که در سال 2023 منتشر شده، استفاده گردیده است.

در این دوره ایجاد یک فرایند یکپارچه از ابتدای پروژه را برای مدیریت زمان و منطبق با ساختارهای قراردادی و حقوقی، از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت و بر اساس یکی از خاص‌ترین اسناد انجمن CMAA می‌آموزید. این دوره یکی از بهترین رویه‌ها را برای کارفرمایان و مشاوران برای ایجاد سیستم موثر مدیریت زمان آموزش می‌دهد.