دوره مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC
تغییر جزء انکارناپذیر تمامی پروژه‌هاست. پروژه‌های صنعت ساخت دارای عدم قطعیت بالا و ریسک‌هایی هستند که باعث تغییرات زیادی در طول پروژه می‌شوند. از سوی دیگر، دستورات تغییر و عدم مدیریت مناسب آن یکی از مهم‌ترین عوامل بروز ادعاء و اختلافات در پروژه هستند. بسیاری از کارفرمایان و پیمانکاران به دلیل عدم توجه به تغییرات و مدیریت صحیح آن ورشکست شده و قادر به مدیریت پروژه‌هایشان نیستند زیرا تغییرات می‌توانند منجر به افزایش قابل توجه هزینه پروژه شده؛ زمان را از کنترل خارج کند؛ و حتی باعث خاتمه و فسخ پیمان شود. این موضوع حتی در پروژه‌های EPC از حساسیت زیادتری برخوردار است و به دلیل نبود سیستم یکپارچه و کارامد در کشورمان آسیب‌های زیادی به طرفین وارد میکند.
اما موسسه ACEMI به ارائه سیستمی کارامد، گام‌به‌گام و مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی می‌نماید. در این دوره که بر پایه سه سند مهم از AACE و Long International و PMI ارائه شده، به صورت یک راهنمای گام به گام فرایند مدیریت تغییرات را فرا می‌گیرید. فرایندی که اگرچه برای پروژه‌های EPC تدوین شده، اما در تمام روش‌های اجرا و تحویل پروژه قابل استفاده است.
مباحث این دوره به شکل یک دستورالعمل جامع در راستای تکمیل مباحث مرتبط با سیستم مدیریت تغییرات که در دوره‌های مدیریت ساخت و مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه ارائه شده است. همه کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران و مدیران ساخت و پروژه نیاز به یادگیری مباحث این دوره دارند و عدم فراگیری آن خسارات جبران‌ناپذیری را به طرفین وارد میکند.
آنچه در دوره مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC خواهید آموخت
در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارت‌های خود در بخش مدیریت ادعاء و قرارداد یاد می‌گیرید. دوره‌ای که هم برای پیمانکاران، هم کارفرمایان، هم مشاوران و هم افراد فعال در زمینه مدیریت ادعاء و قرارداد، نکات کلیدی را در بر خواهد داشت. در واقع، در این دوره:
1. با فرآیند اجرایی کلی آشنا می‌شوید.
2. به صورتی گام به گام و به شکل یک دستورالعمل حرفه‌ای چیدمان یک سیستم اصولی مدیریت دستور تغییر را مختص پروژه‌ها و بخصوص پروژه‌های EPC، فرا خواهید گرفت.
3. نکات کلیدی را درباره انواع حالت‌های تغییر فرا می‌گیرید.
4. به یک چهارچوب مناسب برای مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC خواهید رسید.
وجه تمایز دوره مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- دوره‌ای یکپارچه از مجموعه دوره‌های Recommended Practice (RP) انجمن AACE در کشور
- آموزش اسناد مهمی از اسنادی از AACE و Long International و PMI
- ارائه نکات کلیدی در زمان طراحی ساختار اصولی مدیریت تغییرات قراردادی مختص پروژه‌ها و بخصوص پروژه‌های EPC
- ایجاد تمایز بین متخصصان مدیریت ادعا و قرارداد به واسطه یادگیری این مبانی
- رویکرد یکپارچه با ارائه مبانی برنامه‌ای، تاخیرات و قراردادی
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبت‌نام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، می‌توانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه مدیریت ساخت (CM)
مراجع مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC
سهیل جعفری نسب
1 روز پیش
دروه ارزشمندی که فرآیند مدیریت تغییرات از منظر پیمانکاری و کارفرمایی گام به گام توضیح داده میشود و شرایط مختلف با پرسش و پاسخ آموزش داده میشود.یکی از ایرادات پروژه های داخل کشور که در بسیاری از موارد رویه مناسبی در خصوص مدیریت تغییرات وجود ندارد.با تشکر از دکتر علوی پور عزیز
پاسخپشتیبان
1 روز پیش
امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.
پاسخپژمان سوخته زاری
1 ماه پیش
با سلام و خسته نباشید دوره مدیریت تغییرات قراردادی یکی از چالشهای بزرگ پروژه های صنعت ساخت هست که با توجه به مطالب این دوره که فرآیند اجرایی آن را به صورت گام به گام و به عنوان یک دستورالعمل اجرایی ارائه می دهد و با نکات کلیدی که در این دوره میباشد یک چهارچوب کلی برای مدیریت تغییرات قراردادی تعیین میکند و با ارائه حرفه ای دکتر علوی پور جذابیت این دوره نیز دوچندان افزایش یافته است.
پاسخپشتیبان
1 ماه پیش
سپاس از اینکه همراه ما هستید. داشتن همراهان ارزشمندی چون شما افتخار بزرگی برای ماست. سپاس از نظر ارزشمندتان.
پاسخسیده کوثر احمدی
2 ماه پیش
سپاس از دکتر علوی پور عزیز که با تدریس حرفه ای و فوق العاده ایشان یکی از چالش برانگیزترین مسائل صنعت ساخت یعنی تغییرات در پروژه را به فرایندی ساده و شفاف تبدیل کرده و کلیه ابهامات و چالش ها را از میان رفت.
پاسخپشتیبان
2 ماه پیش
از اینکه این رویداد برای شما مفید بوده، خرسندیم. سپاس از همراهی شما!
پاسخعلی آذری
5 ماه پیش
با سلام، موضوع پیچیده تغییرات در قراردادهای ساخت (خصوصا EPC) نه تنها به حفظ کنترل بر هزینه ها و زمان کمک می کند، بلکه موجب افزایش کیفیت، شفافیت و رضایت ذینعان نیز می شود که این امر در نهایت به موفقیت کلی پروژه منجر خواهد شد. در این دوره استاد به تفصیل ساختار و مسیر این فرآیند را با توجه به اسناد بین المللی تبیین نمودند. با تشکر از دکتر علوی پور عزیز و مجموعه پویای ACEMI
پاسخپشتیبان
5 ماه پیش
این حس رضایت شما برای ما بسیار ارزشمند است و از اینکه نظرتان را با ما در میان گذاشتید بسیار خرسندیم.
پاسخسعید پرتوی
6 ماه پیش
سلام و عرض ادب. با توجه به پیچیدگی پروژه های صنعت ساخت و مدت زمان طولانی اونها، تغییر جز ماهیت غیرقابل اجتناب این پروژه ها میباشد. این دوره در راستای دوره مدیریت ادعا جز پولسازترین دوره ها برای اهل فن هستش که میدونن جمله به جمله این دوره رو چطوری و کجا تبدیل به پول کنن یا جلوی خسارات رو بگیرن. ممنون از دکتر علوی پور عزیز بابت تدریس حرفه ای و جذاب ایشون.
پاسخپشتیبان
6 ماه پیش
از این انتخاب شما بسیار خرسندیم و امیدواریم همواره با همین قدرت به مسیر خود ادامه دهید. با آرزوی موفقیت برای شما.
پاسخ