دپارتمان مدیریت قرارداد
مدیریت قرارداد در پروژه در برگیرنده مباحث حقوقی، فنی و حتی مدیریت پروژه ای است که این موارد در کنار هم معنی می یابند. به طور مثال اگر فردی به روشهای اجرای پروژه مثل روشهای سه عاملی، چهار عاملی، طرح و ساخت، EPC و خیلی از موارد دیگر آگاه نباشد یا حتی فرآیند آنالیز تاخیرات را نداند نمیتواند مدیریت ادعاء و اختلافات را به شکل مناسبی انجام دهد. یا به طور مثال اگر مباحث مدیریت مالی پروژه را نداند نمیتواند آنالیز مالی تاخیرات را انجام داده و لایحه تاخیرات مناسبی تهیه کند. در نتیجه، تمامی موارد آنالیز تاخیرات پروژه، مدیریت ادعاء و اختلافات پروژه، روشهای اجرای پروژه، فرآیند اجرای پروژه به روش عامل چهارمی و موارد مرتبط دیگر در دسته بندی مدیریت قرارداد پروژه قرار میگیرد. از اینرو در موسسه دپارتمانی جداگانه برای مدیریت قرارداد و با الگوبرداری از ساختارهای بین المللی با مطابقت سازی با داخل کشور ایجاد شده تا آموزشهای این محدوده دانشی به صورتی منسجم ارائه گردد.
فرهاد فرهمندي
به جرات مي توانم عرض كنم كه مباحث آناليز تاخيراتي كه در سرفصل هاي اين دوره ارايه شد , در هيچكدام از پروژه هاي ساخت در ايران رعايت نمي شوند و شايد بتوان گفت كه كلا با اين مورد نا آشنا هستن. مواردي مانند تملك شناوري برنامه در قرارداد , پروتكل هاي آناليز تاخيرات و آناليز حقوقي آنها از مواردي هستن كه كاملا براي بنده تازگي دارند. من قويا اين دوره را به علاقمندان رشته ساخت توصيه مي كنم
پاسخپشتیبان
حضور عزیزانی چون شما باعث افتخار ماست. با آرزوی موفقیت!
پاسخ