توضیحاتی از ضرورت مدیریت هزینه فرصت در انتخاب پرتفولیوی پروژه میدهید؟
پاسخ سوالچکیده پاسخ صوتی:
- تنها هزینه فرصت (Opportunity cost) معیار انتخاب در پرتفولیوی پروژه ها نبوده و موارد متعدد دیگری چون IRR و ERR و NPV و B/C و ... مهم هستند.
- نوع پروژه (دولتی و خصوصی) هم در تعیین شاخصها مهم هستند.
- مواردی که در مقاله ارسالی بررسی شد بخشی از این موارد بوده و تنها به مدلسازی هزینه فرصت و شبکه جریان نقدینگی برای بهینه سازی در مدل ریاضی پرداخته است.
- مدلهای ریاضی نسبت به مدلهای Metaheuristic دقت بالاتر و البته انعطاف پذیری پایین تری دارند.
- در دوره ارزیابی اقتصادی پروژه ما از نگاه اجرایی به آموزش مبانی و البته مدلسازیها در اکسل میپردازیم.
دوره‌های مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با...
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
ظرفیت اولیه ۲۰ نفر توسط اعضای کانون تکمیل شد!
ظرفیت به ۴۰ نفر افزایش یافت.
دوره‌ای که برای آخرینبار به صورت آنلاین برگزار می‌شود.
❌زمان استفاده از تخفیف‌های مرحله دوم تا تکمیل ظرفیت ۴۰ نفر یا ۵ آذر❌هم‌اکنون می‌توانید با بیشترین تخفیف ثبت‌نام کنید
ظرفیت اولیه ۲۰ نفر توسط اعضای کانون تکمیل شد
ظرفیت به ۴۰ نفر افزایش یافت.
❌زمان استفاده از تخفیف‌های مرحله دوم تا تکمیل ظرفیت ۴۰ نفر یا ۵ آذر❌هم‌اکنون با تخفیف ثبت‌نام کنید