چرا کارفرما به برنامه زمانی از مرحله قبل از طراحی نیاز دارد؟
دوره های مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (VIP)
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
زمان باقیمانده تا شروع ثبت نام در دوره:
آموزش نرم افزار Power BI با رویکرد مدیریت پروژه
مشاهده
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2022-08-14 10:00:00
سیاوش عزیزپور
سلام و خسته نباشید بسیار مفید و جالب بود خیلی از نکات برای شخص بنده تازگی داشت ممنونم از آقای دکتر علوی عزیز و تیم موسسه
پاسخپشتیبان
با سلام؛ بسیار سپاس گزاریم از اینکه نظر ارزشمند خود را با ما به اشتراک قرار دادید. امیدوار هستیم همواره موفق و پیروز باشید.
پاسخفرهاد فرهمندي
اگر به دقت به این پادکست توجه کنیم , متوجه می شویم که در همین 35 دقیقه می توان کلی چک لیست برای ارزیابی و کنترل برنامه های زمان بندی تهیه کرد. متاسفانه بحث برنامه ریزی و زمانبندی در پروژه های کشور تنها به یک فایل MSP و نهایتا Primavera بسنده شده که به روز رسانی و مدیریت درستی بر روی آنها صورت نمی گیرد. در بسیاری از قراردادها تنها به این بند اشاره می شود که پیمانکار موظف است ظرف مدت ...... نسبت به تهیه و ارایه برنامه زمانبندی اقدام کند. هیچ اشاره ایی به نکات بسیار ظریفی که باید در تهیه و پایش برنامه زمانبندی رعایت شوند تا برنامه واقع گرایانه بوده و شرایط حقیقی پروژه را نشان دهد , نمی شود.
پاسخپشتیبان
سپاس از اینکه نظر ارزشمند خود را با ما به اشتراگ گذاشتید . همواره در مسیرتان پیروز و سربلند باشید.
پاسخعرفان فخار
تمامي نكات اين پادكست نكات كليدي و كاربردي هست كه دقيقا چالش هاي هر پروژه هست همين سي دقيقه مي تونه حل كننده ي خيلي از مشكلات پروژه باشد همه بايد به فراگيري اين مباحث در صنعت ساخت تلاش كنيم بازم خداقوت به تيم عالي ACEMI
پاسخپشتیبان
سپاس از نظر ارزشمند شما و با آرزوی موفقیت.
پاسخ