دپارتمان مدیریت پروژه
اگرچه مدیریت پروژه محدوده های متفاوتی از دانش را در بر میگیرد، اما در ساختار استراتژی و فرآیندی یک ساختار یکپارچه ای ارائه مینماید. برای ارائه ساختار یکپارچه ای که تمام محدوده های دیگر را مانند مدیریت مالی، مدیریت پایداری، برنامه ریزی و کنترل پروژه، مباحث BIM، مدیریت کیفیت، مدیریت ایمنی و بسیاری از موارد دیگر را در کنار هم قرار دهد استانداردهای مختلفی همچون Prince2 و PMBOK و استانداردهای مدیریت ساخت CMAA ارائه گردیده است. لازم است این استانداردها و راهنماها و متودولوژیها در کنار هم قرار گرفته تا مدیران پروژه بتوانند بهترین دخت و دوز یا همان Tailoring را انجام داده و محدوده های دانشی را در یک فرآیند طراحی نمایند. از اینرو در موسسه دپارتمانی جداگانه برای مدیریت پروژه و با الگوبرداری از ساختارهای بین المللی با مطابقت سازی با داخل کشور ایجاد شده تا آموزشهای این محدوده دانشی به صورتی منسجم ارائه گردد.
