کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
اکسل یکی از ابزارهای پرقدرت است که امکان تدوین گزارش‌های متنوع، تحلیلی و کاربرپسند را به متخصصان می‌دهد. در این دوره نه تنها با ساختار حرفه‌ای برای تدوین...
مشاهده
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه...
مشاهده
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحث برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان‌های پروژه‌محور است. در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط...
مشاهده
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تغییر جزء انکارناپذیر تمامی پروژه‌های ساخت است که هزینه بسیار زیادی را برای طرفین قرارداد به همراه دارد.در این دوره، نکات کلیدی را بر‌اساس یکی از مهم‌ترین اسناد...
مشاهده
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است که طرفیتن تنها با تکیه بر این برنامه می‌توانند به تحلیل‌های دقیق و...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره بر اساس یک سند مهم از AACE...
مشاهده
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست‌ها
تدوین برنامه‌ جبرانی (Recovery Schedule) اصول خاصی دارد که در صورت عدم فراگیری اختلافات بین کارفرما و پیمانکار را افزایش می‌دهد. در این دوره بر اساس سندی از...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست‌ها
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره...
مشاهده
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster...
مشاهده
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی
تدوین منحنی‌های پیشرفت پروژه که به S-Curves معروف هستند می‌توانند از منظرهای مختلف برنامه‌ای، کنترل پروژه و قراردادی اهمیت زیادی داشته باشند. در این دوره که با تمرکز...
مشاهده
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) (ویژه کانون-VIP)
آنالیز اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (Schedule Constructability Analysis) یکی از حساس‌ترین موارد برای جلوگیری از اختلافات بین کارفرمایان و پیمانکاران است. در این دوره، بر‌اساس دو سند استاندارد و...
مشاهده
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) (ویژه کانون-VIP)
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
یکی از اصلی‌ترین چالش‌های BIM یکپارچه‌سازی مدل‌های مختلف است. نرم‌افزار Bexel Manager یک ابزار قدرتمند با قابلیت‌های فراوان در زمینه یکپارچه‌سازی BIM با رویکرد مدیریت پروژه است. موسسه...
مشاهده
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه؛ ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست
در این دوره با تمرکز بر روی یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE ابزارها، فرایندها و روش‌هایی را که در زمان مستندسازی تصویری بدان نیاز دارید، به صورت...
مشاهده
استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه؛ ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست
نحوه اثبات محق بودن به ادعا در زمان وجود دستور تغییر؛ ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی
در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارت‌های خود در بخش مدیریت ادعا و قرارداد یاد می‌گیرید. دوره‌ای که...
مشاهده
نحوه اثبات محق بودن به ادعا در زمان وجود دستور تغییر؛ ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی یکپارچه‌تر دست می‌یابید تا بتوانید به خطاهای شناختی...
مشاهده
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
در این دوره قصد داریم به ارائه فرآیند مناسبی بپردازیم که باید در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار طی گردد. دوره‌ای که تنها مختص اعضای کانون...
مشاهده
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد