دپارتمان مدیریت طرح و برنامه
مدیریت طرح و برنامه در پروژه ها ساختار پیچیده ای دارد و عدم توجه به این ساختار بخصوص در سازمانهای پروژه محور میتواند این سازمانها را در بلندمدت دچار ورشکستگی نماید. سازمانها باید با عطف به ساختار پروژه و دفترهای مدیریت پروژه و مدیریت طرح یک سیستم مدیریت طرح ایجاد نموده و این سیستم را منطبق بر پروژه ها پیاده نمایند. این موضوع در جایی حساستر میشود که صنعت ساخت به علت ویژگیهای خاص خود نیازمند توجه متفاوت تری بوده و باید این محدوده دانشی به شکلی مناسب طراحی و توسعه داده شود.