معرفی دوره
برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژه، 3 جزء انکارناپذیر برای موفقیت پروژه تلقی میشوند. سه جزئی که از مرحله برنامهریزی آغاز شده، با ساختار مناسبی زمانبندی میشود تا در بخش سوم به کنترل و بهبود دائمی پرداخته شود. اما باید بدانیم که تقریبا هیچ پروژهای شرایط ثابتی نداشته و تغییر جزء اجتنابناپذیر در پروژهها تلقی میشوند. تغییری که داشتن سیستم اصولی کنترل پروژه را در فازهای مختلف پروژه الزامآور مینماید تا بتوان با بهبود مستمر ساختار برنامه و زمان، به بهبود مستمر پروژه پرداخت.
از اینرو و با توجه به اهمیت داشتن یک سیستم اصولی کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه، قصد داریم در دورهای که با تمرکز بر روی یکی از مهمترین اسناد انجمن مهندسی هزینه (AACE) برگزار میگردد، به بررسی این نکات حیاتی بپردازیم. سندی که به صورت یک راهنمای گام به گام، به دنبال ایجاد سیستم اصولی برای کنترل پروژه در ساختار فرآیندی و کل چرخه حیات پروژه است تا به عنوان یک سند قابل پذیرش در بین تمامی ذینفعان پروژه، به اجرا گذاشته شود. مباحث این دوره در جهت تکمیل مباحث مرتبط با سیستم کنترل پروژه که در دوره برنامهریزی و کنترل پروژه بیان شد، به شکل یک دستورالعمل ارائه میگردد.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهمترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارتهای خود در بخش کنترل پروژه یاد میگیرید. دورهای که هم برای پیمانکاران، هم کارفرمایان، هم مشاوران و هم افراد فعال در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه نکات کلیدی را در بر خواهد داشت. در واقع، در این دوره:
1. با فرآیند اجرایی کلی آشنا میشوید.
2. به صورتی گام به گام و به شکل یک دستورالعمل حرفهای چیدمان یک سیستم اصولی کنترل پروژه را فرا خواهید گرفت.
3. نکات کلیدی را در طول کل چرخه حیات پروژه فرا میگیرید.
4. به یک چهارچوب مناسب برای برنامهریزی کنترل پروژه خواهید رسید.
وجه تمایز این دوره
- اولین برگزارکننده دورههای RP انجمن AACE با رویکردی یکپارچه در کشور
- آموزش یک سند مهم از انجمن AACE
- نکات کلیدی در زمان طراحی ساختار اصولی کنترل پروژه در طول کل چرخه حیات را فرا خواهید گرفت.
- ایجاد تمایز بین فعالان برنامهریزی و کنترل پروژه با یادگیری این مبانی
- برگزاری دوره با رویکرد یکپارچگی مبانی برنامهای، ریسک و قراردادی
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه CM
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
فرهاد فرهمندي
1 هفته پیش
زمانی که در پروژه های کشور صحبت از کنترا پروژه به میان می آید, تمام افکار سریعا به سمت چند فایل اکسل, MSP , صورت جلسات و تعدادی پرسنل که به صورت مستمر اطلاعات مربوط به پیشرفت کار انجام شده در سایت را جمع آوری می کنند و در نهایت چند نمودار گرافیکی که حاصل همه این موارد می شود. و به همین دلیل متاسفانه در بسیاری از پروژه ها برای کاهش هزینه ها از نیروهای عموما کم تجربه استفاده می شود. در صورتی که واحد کنترا پروژه فانوس دریایی هر پروژه هست و باعث روشن شدن مسیر پیش رو می شود. با داشتن سالها تجربه و گذراندن دوره های متعدد در زمینه های مختلف, پس از اتمام دوره استراتژی پیاده سازی سیستم کنترل پروژه با تسلط حیرت انگیز دکتر علوی پور عزیز که با استفاده از اسناد به روز بین اللملی صورت گرفت, صادقانه عرض کنم که شخصا متوجه شدم که چقدر در سیستم های کنترل کنترل پروژه دچار ضعف هستیم. دوره استراتژی پیاده سازی سیستم کنترل پروژه مانند نخ و ریسمانی است که سایر دوره های موسسه مانند آنالیز تاخیرات, فرآیند جامع کنترل پروژه, مدیریت مالی پروژه ها, مدیریت اسناد و قرارداد و سایر دوره ها را به خوبی کنار یکدیگر قرار می دهد تا متوجه شویم که کنترل پروژه تنها چند فایل اکسل و MSP نیست و دنیایی نهفته, پیچیده و زیبا دارد.
پاسخپشتیبان
6 روز پیش
سلام ، قطعا نظر ارزشمند شما باعث قوت قلب ما برای ادامه مسیر میباشد؛ از همراهی و به اشتراک گذاشتن نظرتان سپاسگزاریم و امیدوار هستیم در مسیرتان با موفقیت و سربلندی گام بردارید.
سپاس از همراهی شما
پاسخ