مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
مدیریت مستندات نیازمند ساختار استانداردی است که نه تنها در سطح مدیریت پروژه، بلکه با فرایندهای تحلیل تاخیرات، مدیریت ادعاء، حل اختلافات و البته مدیریت قرارداد ارتباط درستی...
مشاهده
مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید موارد...
مشاهده
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای...
مشاهده
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
اکسل یکی از ابزارهای پرقدرت است که امکان تدوین گزارش‌های متنوع، تحلیلی و کاربرپسند را به متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه می‌دهد. در این دوره نه تنها با...
مشاهده
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه...
مشاهده
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحث برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان‌های پروژه‌محور است. در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط...
مشاهده
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های...
مشاهده
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تغییر جزء انکارناپذیر تمامی پروژه‌های ساخت است که هزینه بسیار زیادی را برای طرفین قرارداد به همراه دارد.در این دوره، نکات کلیدی را بر‌اساس یکی از مهم‌ترین اسناد...
مشاهده
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است. این دوره تمام نکات کلیدی را برای تدوین یک برنامه‌ی زمان‌بندی اولیه استاندارد...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره که بر اساس یک سند مهم از...
مشاهده
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ فرآیند اصولی + چکلیست‌ها + سند AACE + مطالعه موردی
تدوین برنامه‌ جبرانی (Recovery Schedule) اصول خاصی دارد که در صورت عدم فراگیری اختلافات بین کارفرما و پیمانکار را افزایش می‌دهد. در این دوره بر اساس سندی از...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ فرآیند اصولی + چکلیست‌ها + سند AACE + مطالعه موردی
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره...
مشاهده
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster...
مشاهده
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی + سند AACE
تدوین منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curves) از منظرهای مختلف برنامه‌ای، کنترل پروژه و قراردادی اهمیت زیادی داشته باشند. در این دوره که با تمرکز بر روی یکی از مهم‌ترین...
مشاهده
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی + سند AACE
تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژه‌های صنعت نفت)
در این دوره، از هدف تا فرایند تحلیل تاخیرات به بررسی تمام بخش‌ها به صورت مصداقی پرداخته شده و با مقایسه‌ی آن‌ها با اسناد بین‌المللی، اشتباهات، تعارضات و...
مشاهده
تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژه‌های صنعت نفت)
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) + سند AACE (ویژه کانون-VIP)
آنالیز اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (Schedule Constructability Analysis) یکی از حساس‌ترین موارد برای جلوگیری از اختلافات بین کارفرمایان و پیمانکاران است. در این دوره، بر‌اساس دو سند استاندارد و...
مشاهده
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) + سند AACE (ویژه کانون-VIP)
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
نرم‌افزار Bexel Manager یک ابزار قدرتمند با قابلیت‌های فراوان در زمینه یکپارچه‌سازی BIM با رویکرد مدیریت پروژه است. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی در کشور است که این...
مشاهده
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد