سخنرانی دکتر علوی پور در PMI با عنوان نقش مدیران پروژه برای جلوگیری از شکست پروژه‌ها

برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات...

در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این استانداردها، استاندارد مدیریت هزینه ICMS است که در کنار راهنماها و استانداردهای دیگر که از سوی CMAA و AACE منتشر شده است به شکل یکپارچه آموزش داده می‌شود.

ادامه مطلب

برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش...

مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برای موفقیت مدیران پروژه برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های صنعت ساخت و بر اساس استانداردهای تخصصی این حوزه در کشور آموزش می‌دهد و دوره IQ و EQ و VQ یکی از مهم‌ترین این دوره‌هاست.

ادامه مطلب

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

با حضور در این دوره یاد می‌گیرید که که چگونه مهارت ارتباطات خود را به صورت کلی و بخصوص در پروژه‌ها ارتقاء داده و دغدغه‌های خود، سازمان و پروژه‌ها را رفع نمایید. این دوره که بر اساس صنعت ساخت و به صورت اختصاصی‌شده برای صنعت ساخت برگزار می‌شود، تمام مهارت‌های ارتباطی شما را در بخش‌های فردی، پروژه‌ای و سازمانی ارتقاء می‌دهد.

ادامه مطلب

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای...

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته‌بندی‌های دفتر مدیریت پروژه، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.

ادامه مطلب

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

ادامه مطلب

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)

برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات...

در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این استانداردها، استاندارد مدیریت هزینه ICMS است که در کنار راهنماها و استانداردهای دیگر که از سوی CMAA و AACE منتشر شده است به شکل یکپارچه آموزش داده می‌شود.

ادامه مطلب

برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش...

مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برای موفقیت مدیران پروژه برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های صنعت ساخت و بر اساس استانداردهای تخصصی این حوزه در کشور آموزش می‌دهد و دوره IQ و EQ و VQ یکی از مهم‌ترین این دوره‌هاست.

ادامه مطلب

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

با حضور در این دوره یاد می‌گیرید که که چگونه مهارت ارتباطات خود را به صورت کلی و بخصوص در پروژه‌ها ارتقاء داده و دغدغه‌های خود، سازمان و پروژه‌ها را رفع نمایید. این دوره که بر اساس صنعت ساخت و به صورت اختصاصی‌شده برای صنعت ساخت برگزار می‌شود، تمام مهارت‌های ارتباطی شما را در بخش‌های فردی، پروژه‌ای و سازمانی ارتقاء می‌دهد.

ادامه مطلب

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای...

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته‌بندی‌های دفتر مدیریت پروژه، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.

ادامه مطلب

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

ادامه مطلب