پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس یاشار پاکدامن

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس یاشار پاکدامن

مهندس پاکدامن دانش‌آموخته مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت و کارشناس ارشد برق-قدرت بوده و با بیش از 25 سال سابقه در پروژه‌های پتروشیمی، نفت و گاز، نیروگاه و فولاد از پیشرفت شغلی خود می‌گوید.

اشتراک گذاری اعضای کانون
خلیل پاکدامن

1- Esfarayen Steel Complex (Heavy Foundry and Forging) Planning and Project Control Superintendent 1996 – 2000 5yrs 2- South Pars Field Phase 4&5 (HYUNDAI) Senior Project Control Engineer 2001 3yrs 3- MAPNA GROUP-...

پروفایل تدوین‌کننده
دوره‌های مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.
ادامه مطلب
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش...

مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برای موفقیت مدیران پروژه برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های صنعت ساخت و بر اساس استانداردهای تخصصی این حوزه در کشور آموزش می‌دهد و دوره IQ و EQ و VQ یکی از مهم‌ترین این دوره‌هاست.
ادامه مطلب
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی

یکی از بزرگترین ضعفها در کشورمان، عدم وجود Best Practiceهای تخصصی مدیریت پروژه بخصوص در صنعت ساخت است. در این دوره به آموزش ساختار کامل برنامه ریزی بر اساس Best Practice های موسسه CII می‌پردازیم. 
ادامه مطلب
مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.
ادامه مطلب
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)
مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

با حضور در این دوره یاد می‌گیرید که که چگونه مهارت ارتباطات خود را به صورت کلی و بخصوص در پروژه‌ها ارتقاء داده و دغدغه‌های خود، سازمان و پروژه‌ها را رفع نمایید. این دوره که بر اساس صنعت ساخت و به صورت اختصاصی‌شده برای صنعت ساخت برگزار می‌شود، تمام مهارت‌های ارتباطی شما را در بخش‌های فردی، پروژه‌ای و سازمانی ارتقاء می‌دهد.
ادامه مطلب
مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه
مدیریت کسب‌و‌کار در صنعت ساخت (Construction Business Management)

دوره مدیریت کسب‌و‌کار در صنعت ساخت که توسط موسسه ACEMI، بر اساس اصول بین‌الملل، با استفاده از یک نقشه راه جامع و آموزش جدیدترین و به‌روزترین استانداردها در کشور برگزار می‌شود به مدیران و صاحبان کسب‌وکار در صنعت ساخت کمک می‌کند تا یک سازمان پویا و سودآور و کاملا متمایز در صنعت ساخت، حتی در عرصه بین‌الملل داشته باشند.
ادامه مطلب
مدیریت کسب‌و‌کار در صنعت ساخت (Construction Business Management)
قراردادهای ساخت و سیستم های تحویل پروژه

روش‌های اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) یکی از ارکان اصلی در موفقیت پروژه هستند و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. در این دوره با یادگیری نحوه انتخاب سیستم‌های تحویل پروژه، می‌آموزید که چگونه هزینه‌ها را کاهش دهید و از بروز اختلافات بین طرفین قرارداد جلوگیری کنید.
ادامه مطلب
قراردادهای ساخت و سیستم های تحویل پروژه
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد