سمینار نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت-بخش ۳

سمینار نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت-بخش ۳
سمینار نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت-بخش ۳

این سمینار که با موضوع نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت (با بررسی استاندارد های مدیریت ساخت آمریکا) با حمایت بنیاد ملی نخبگان، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، موسسه بین‌المللی توسعه دانش فردای ایرانیان، استارت آپ پلانیوم، مابک و پژوهشکده علوم و فناوری انرژی دانشگاه صنعتی شریف همراه بود، در تاریخ 18 بهمن 1397 برگزار گردید. دکتر علوی پور در قسمت سوم از این سمینار، در رابطه با وظایف مدیر ساخت مطالبی را ارائه کردند. همچنین در این بخش نتیجه مطالعه ای را که به مدت دو سال برای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE) انجام شد و نتایج آن در کنفرانس (Texas) ارائه و در ژورنال (ASCE) چاپ گردیده است، بررسی شد. نتایج ارائه شده از این مطالعه نشان می دهد، وظایف مدیر ساخت از مرحله قبل از طراحی آغاز و تا مرحله پس از ساخت ادامه خواهد داشت که در ادامه به چکیده ای از مطالب ارائه شده خواهیم پرداخت.
- طبقه بندی، وظایف مدیر ساخت
- دسته بندی وظایف مدیر ساخت
- برخی از وظایف مدیر ساخت در مرحله پیش از ساخت
- برخی از وظایف مدیر ساخت در مرحله طراحی
- برخی از وظایف مدیر ساخت در مرحله مناقصه
- برخی از وظایف مدیر ساخت در مرحله ساخت
- برخی از وظایف مدیر ساخت در مرحله پس از ساخت
- جمع بندی نتایج بدست آمده از مطالعه سال 2016
- مقایسه نتایج مطالعات انجام شده در سال های 2006 و 2016
- نتیجه گیری نهایی
- پرسش و پاسخ


فقط اعضای کانون دانش پژوهان، می‌توانند به محتوا به صورت رایگان دسترسی داشته باشند.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.