اهمیت انتخاب پیمانکار مناسب، خوش سابقه و دارای صلاحیت

اهمیت انتخاب پیمانکار مناسب، خوش سابقه و دارای صلاحیت
مسعود امینی

پروفایل تدوین‌کننده
دوره‌های مرتبط
روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)

در این دوره، روش طرح و ساخت (DB) را از مفاهیم تا بررسی یک نمونه پروژه واقعی مورد بحث قرار داده‌ایم و علاوه بر مبانی و مفاهیم این روش، پروژه 500 میلیون دلاری را که در سن دیگو آمریکا اجرا شده است بررسی کرده‌ایم تا به صورت کاربردی جزئیات این روش و نحوه استفاده آن در پروژه‌های بین‌المللی را فرا بگیرید.
ادامه مطلب
روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.
ادامه مطلب
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...

به دلیل بی‌توجهی به ادعاهایی که از سوی پیمانکاران جزء (Subcontractors) مطرح می‌گردند. پروژه با چالش‌های متعددی روبرو می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات و به صورت چک‌لیستی فرا می‌گیرید.  
ادامه مطلب
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید
ادامه مطلب
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد