زمان باقی‌مانده تا اتمام ثبت‌نام در دوره آموزش جامع Primavera P6 زمان باقی‌مانده تا اتمام ثبت‌نام در دوره آموزش جامع Primavera... برای ثبت‌نام کلیک کنید.

روز

ساعت

دقیقه

ثانیه

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس بهاره مرادی

مهندس بهاره مرادی، دانش‌آموخته مدیریت صنعتی، دارای سابقه فعالیت در حوزه‌های پتروشیمی، نفت و گاز و آب و فاضلاب هستند.

اینجانب بهاره مرادی دانش آموخته رشته مدیریت صنعتی هستم که بصورت تخصصی در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه صنعت نفت و گاز مشغول فعالیت می باشم.

سابقه بنده در پروژه های یو...

پروفایل تدوین‌کننده

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور

استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

ادامه مطلب

استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

ادامه مطلب

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)

قراردادهای ساخت و سیستم های تحویل پروژه

روش‌های اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) یکی از ارکان اصلی در موفقیت پروژه هستند و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. در این دوره با یادگیری نحوه انتخاب سیستم‌های تحویل پروژه، می‌آموزید که چگونه هزینه‌ها را کاهش دهید و از بروز اختلافات بین طرفین قرارداد جلوگیری کنید.

ادامه مطلب

قراردادهای ساخت و سیستم های تحویل پروژه

روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین...

در این دوره نه تنها با روش کاربردی مدیریت ساخت در ریسک (CMAR) آشنا می‌شوید، بلکه نمونه عملی پیاده‌سازی آن را با استفاده از تلفیق با مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) نیز فرا می‌گیرید و یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان BIM را در این روش با حداکثر قیمت تضمین‌شده (GMP) پیاده‌سازی نمود.

ادامه مطلب

روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)

قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها

اگرچه روش سه عاملی طرح - مناقصه - ساخت (DBB) مانند بسیاری از روش‌های اجرای دیگر پروژه‌ها ضعف‌هایی دارد، اما هم‌چنان به عنوان یکی از رایج‌ترین روش‌های اجرای پروژه در دنیا شناخته می‌شود. در این دوره بر اساس نکات اجرایی و کاملا کاربردی ریزه‌کاری‌ها و راه‌های بهبود این روش را می‌آموزید.

ادامه مطلب

قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها

روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)

در این دوره، روش طرح و ساخت (DB) را از مفاهیم تا بررسی یک نمونه پروژه واقعی مورد بحث قرار داده‌ایم و علاوه بر مبانی و مفاهیم این روش، پروژه 500 میلیون دلاری را که در سن دیگو آمریکا اجرا شده است بررسی کرده‌ایم تا به صورت کاربردی جزئیات این روش و نحوه استفاده آن در پروژه‌های بین‌المللی را فرا بگیرید.

ادامه مطلب

روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)

ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...

اگرچه پیمانکاران جزء (Subcontractors) سهم زیادی در موفقیت پروژه دارند، اما به دلیل بی‌توجهی به آن‌ها پروژه با چالش مواجه می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات و به صورت چک‌لیستی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب