از کجا شروع کنم؟

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس اشکان شهرآیینی

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس اشکان شهرآیینی
اشکان شهرآیینی

کاندیدای دکتری مدیریت ساخت/ مدیرعامل شرکت پیمانکاری آین بتن پاسارگاد/ بیست سال سابقه در پروژه های عمرانی/ آب و فاضلاب ساخت تصفیه خانه/ ساخت تونل مترو حفاری با دستگاه حفار TBM/ اجرای بتن های پر مقاومت و الیافی در محوطه تردد نفتک...

پروفایل تدوین‌کننده
دوره‌های مرتبط
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.
ادامه مطلب
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را به شکل یکپارچه و بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی در کشور آموزش می‌دهد.
ادامه مطلب
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل +...

تدوین منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curves) از منظرهای مختلف برنامه‌ای، کنترل پروژه و قراردادی اهمیت زیادی داشته باشند. در این دوره که با تمرکز بر روی یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE برگزار می‌شود، انواع این منحنی‌ها، نحوه ترسیم، جزئیات کاربردی و تمام ریزه‌کاری‌های قراردادی را درباره این منحنی‌ها فرا می‌گیرید.
ادامه مطلب
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی + سند AACE
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول +...

برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است. این دوره تمام نکات کلیدی را برای تدوین یک برنامه‌ی زمان‌بندی اولیه استاندارد و مورد قبول بین طرفین قرارداد، بر اساس یکی از مهم‎‌ترین اسناد AACE به شما آموزش می‌دهد.
ادامه مطلب
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول...

به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره که بر اساس یک سند مهم از AACE برگزار می‌شود، تمام نکات کلیدی برای به‌روزرسانی استاندارد برنامه زمان‌بندی را فرا می‌گیرید.
ادامه مطلب
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند...
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...

اگرچه پیمانکاران جزء (Subcontractors) سهم زیادی در موفقیت پروژه دارند، اما به دلیل بی‌توجهی به آن‌ها پروژه با چالش مواجه می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات و به صورت چک‌لیستی فرا می‌گیرید.  
ادامه مطلب
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار...

بسیاری از پروژه‌ها بدون برنامه زمانی مصوب کار خود را آغاز نموده و این برنامه حتی تا انتهای پروژه نیز تایید نمی‌شود. موضوعی که ریسک‌های زیادی را هم برای پیمانکار و هم برای کارفرما به همراه دارد. در این دوره فرایندی کاملا کاربردی را در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار یاد می‌گیرید.
ادامه مطلب
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از...

اهمیت کنترل پروژه در فاز مهندسی بسیار بالا بوده و شرکت‌های مهندسین مشاور باید بتوانند این فرایند را به خوبی انجام دهند. در این دوره فرایند اصولی و استانداردی را برای کنترل پروژه‌ها در فاز مهندسی فرا می‌گیرید که بر اساس سند موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) ارائه گردیده است.
ادامه مطلب
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

جزئیات رویداد
ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
تلفن
۰۲۱-۴۶۱۰۰۴۴۵ | ۰۲۱-۴۶۱۰۰۴۵۰
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸