پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس فاطمه فردیس

برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

پروفایل تدوین‌کننده

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش...

مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برای موفقیت مدیران پروژه برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های صنعت ساخت و بر اساس استانداردهای تخصصی این حوزه در کشور آموزش می‌دهد و دوره IQ و EQ و VQ یکی از مهم‌ترین این دوره‌هاست.

ادامه مطلب

استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی...

مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

ادامه مطلب

مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

با حضور در این دوره یاد می‌گیرید که که چگونه مهارت ارتباطات خود را به صورت کلی و بخصوص در پروژه‌ها ارتقاء داده و دغدغه‌های خود، سازمان و پروژه‌ها را رفع نمایید. این دوره که بر اساس صنعت ساخت و به صورت اختصاصی‌شده برای صنعت ساخت برگزار می‌شود، تمام مهارت‌های ارتباطی شما را در بخش‌های فردی، پروژه‌ای و سازمانی ارتقاء می‌دهد.

ادامه مطلب

مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.

ادامه مطلب

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

استراتژی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه

در این دوره ایجاد یک فرایند یکپارچه از ابتدای پروژه را برای مدیریت زمان و منطبق با ساختارهای قراردادی و حقوقی، از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت و بر اساس یکی از خاص‌ترین اسناد انجمن CMAA می‌آموزید.

ادامه مطلب

استراتژی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه

فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار...

بسیاری از پروژه‌ها بدون برنامه زمانی مصوب کار خود را آغاز نموده و این برنامه حتی تا انتهای پروژه نیز تایید نمی‌شود. موضوعی که ریسک‌های زیادی را هم برای پیمانکار و هم برای کارفرما به همراه دارد. در این دوره فرایندی کاملا کاربردی را در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار یاد می‌گیرید.

ادامه مطلب