تکنیک ساده Value Identification برای کاهش هزینه پیمانکار

برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

مدیر عامل موسسه ACEMI که دکتری خود را از دانشگاه Illinois Tech آمریکا با معدل A اخذ نموده و در این دانشگاه چندین سال به عنوان Research Assistant و Teaching Assistant با اساتیدی همچون پروفسور David Arditi و Raymond Lemming و Ricky...

پروفایل تدوین‌کننده

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project...

حدود 60 درصد هزینه‌های پروژه‌ها در صنعت ساخت به علت هدررفت‌ها اتفاق می‌افتند که حدود 35 درصد آن به طور قطع قابل جلوگیری است. ساخت ناب (Lean Construction)، ابزارها، روش‌ها، رویه‌ها و ساختارهایی را برای رسیدن به این هدف در اختیارمان قرار می‌دهد و موسسه ACEMI این مبانی را به جامع‌ترین شکل در کشور آموزش می‌دهد.

ادامه مطلب

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...

مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم،...

در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی یکپارچه‌تر دست می‌یابید تا بتوانید به خطاهای شناختی خود در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های صنعت ساخت آگاه شوید، فلسفه‌ی وجودی و کاربرد ابزارهای مختلف را درک کنید و آن را به درستی با اطلاعات حوزه‌ی کسب‌وکار ادغام نمایید.

ادامه مطلب