معرفی دوره
از آنجایی که پروژه به هماهنگی بین کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران، تامین کنندگان و سایر ذینفعان وابسته بوده و نظرات و منافع متفاوتی بین آنها وجود دارد، پروژه همواره در معرض خطر تاخیرات (Delays) و ادعاء (Claims) قرار دارد. ازین جهت، "آنالیز صحیح تاخیرات" و "مدیریت اصولی ادعا" دو رکن مهم برای جلوگیری از شکست پروژه ها میباشند. اما نکته مهم آنست که برنامه زمانبندی و الزامات آن تاثیر فراوانی بر روی مسیر آنالیز تاخیرات خواهند داشت. البته باید به این نکته اشاره نمود که در این مسیر دو بحث آنالیز به وجود میاید. اولی Contemporaneous Schedule Analysis که مربوط به آنالیز تاخیرات قبل از وقوع اختلافات بوده و به Prospective Analysis معروف میباشد (روشهای آینده نگر) و دیگری Forensic Schedule Analysis بوده که معمولا در زمان وقوع اختلاف استفاده گردیده و به Retrospective Analysis (روشهای گذشته نگر) معروف است.
البته فروش این دوره متوقف شده است و دلیل آن برگزاری دوره جامع آنالیز تاخیرات است که تمامی این مبانی را در بر میگیرد.
Alireza Shamshiri
با سلام یکی از بهترین دوره هایی بود که شرکت کرده بودم به شدت پیشنهاد میکنم افرادی که در زمینه ی کنترل پروژه و با نرم افزار هایی نظیر MSP و P6 کار میکنن حتما تهیه کنند.
پاسخپشتیبان
با سپاس از نظرتان.
پاسخقاسم یوسفی اقدم
از آقای دکتر بابت زحماتشون تشکر و قدردانی دارم در نهایت عشق به تدریس مطالب میپردازند. جناب آقای دکتر علوی پور سپاسگذارم
پاسخپشتیبان
از رضایتتان خرسندیم.
پاسخسمیرا آینی
با سلام و احترام دوست داشتم نظرم اينجا ثبت كنم به عنوان يه دانشجو از آقاي دكتر بابت تمام تلاش و زحمتشون تشكر كنم و به افرادي كه شبيه من دانشجو هستند و نياز به اطلاعات و آموزش هاي عالي دارندشديدا پيشنهاد ميكنم هيچ كدوم از وبينار هارو ازدست ندن هر وبينار ي كه آقاي دكتر برگزار ميكنند واقعا عالي و قابل مقايسه باهيچ دوره و كلاس ديگه اي نيست و وبينار تاخيرات براي من مملو از اطلاعات بود و خيلي خوشحالم كه در وبينار شركت كردم و افتخار ميكنم دانشجو آقاي دكتر هستم
پاسخپشتیبان
باعث افتخار ماست و امیدواریم دانشجویان بیشتری همچون شما در این عرصه قدم بگذارند.
پاسخ