پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با دکتر علی آذری

برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

- کاندیدای دکتری تخصصی رشته مهندسی عمران (گرایش مدیریت ساخت) از دانشگاه علوم و تحقیقات تهران

- دارای مدرک PMP از موسسه PMI آمریکا

پروفایل تدوین‌کننده

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته‌بندی‌های دفتر مدیریت پروژه، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.

ادامه مطلب

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما به شکل جامع آموزش می‌دهد و بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

ادامه مطلب