زمان باقی‌مانده تا اتمام ثبت‌نام در دوره آموزش جامع Primavera P6 زمان باقی‌مانده تا اتمام ثبت‌نام در دوره آموزش جامع Primavera... برای ثبت‌نام کلیک کنید.

روز

ساعت

دقیقه

ثانیه

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با دکتر علی آذری

دکتر آذری دانش‌آموخته مدیریت ساخت و دارای مدارک حرفه‌ای مدیریت پروژه نظیر PMP و PMI PBA و PSM I است. ایشان سابقه 10 سال فعالیت در بخش کارفرمایی و دفتر PMO راه و شهرسازی و شهرداری خراسان رضوی را دارند.

- کاندیدای دکتری تخصصی رشته مهندسی عمران (گرایش مدیریت ساخت) از دانشگاه علوم و تحقیقات تهران

- دارای مدرک PMP از موسسه PMI آمریکا

پروفایل تدوین‌کننده

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته‌بندی‌های دفتر مدیریت پروژه، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.

ادامه مطلب

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما به شکل جامع آموزش می‌دهد و بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

ادامه مطلب