دو مهارت منحصر بهفرد برنامهریزی و کنترل پروژه که در هیچ جای دیگری آموزش داده نمیشود!
40 + 50 درصد تخفیف | پیشنهاد فقط برای اعضای کانون دانشپژوهان ACEMI
برای دو دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه برای پروژههای EPC صنعتی
+ دوره کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژههای پیچیده (بر مبنای اسناد CII)
قابل استفاده تا 27 شهریور ساعت 23
چرا این مسیر آموزشی برای متخصصان کنترل پروژه اهمیت دارد؟
بسیاری از متخصصان کنترل پروژه، سالها در پروژههای مختلف فعالیت میکنند، اما همچنان نقش آنها به تهیه برنامه زمانبندی، بهروزرسانی گزارشها و جمعآوری اطلاعات محدود میماند. درحالیکه سازمانها و پروژههای بزرگ، به افرادی نیاز دارند که بتوانند سیستم کنترل پروژه را طراحی کنند، عملکرد آن را ارزیابی نمایند و دادهها را به تصمیمهای مدیریتی تبدیل کنند.
واقعیت این است که این مهارتها معمولاً در یک دوره آموزشی به دست نمیآیند؛ زیرا ابتدا باید معماری و استراتژی یک سیستم کنترل پروژه را بشناسید و سپس یاد بگیرید چگونه عملکرد آن را بر اساس چهارچوبهای بینالمللی تحلیل و ارزیابی کنید.
به همین دلیل، این پیشنهاد ویژه بهصورت یک مسیر یادگیری دو مرحلهای طراحی شده است.
در مرحله اول، با یادگیری دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه، میآموزید چگونه یک سیستم استاندارد کنترل پروژه را بر پایه اسناد معتبر AACE و CII طراحی و پیادهسازی کنید.
سپس در مرحله دوم، با ورود به دوره کنترل پروژه پیشرفته (APC)، یاد میگیرید چگونه همین سیستم را ارزیابی کنید، نقاط ضعف آن را تشخیص دهید، دادهها را به تحلیلهای قابل اتکا تبدیل کنید و در تصمیمهای کلیدی پروژه نقش مؤثر داشته باشید.
این مسیر آموزشی برای افرادی طراحی شده است که نمیخواهند تنها کاربر نرمافزار یا تهیهکننده گزارش باشند؛ بلکه میخواهند به متخصصی تبدیل شوند که نگاه سیستمی به کنترل پروژه دارد، بر مبانی مورد استفاده شرکتهای تراز اول جهان مسلط است و میتواند در طراحی، تحلیل و تصمیمسازی پروژههای پیچیده نقشآفرینی کند.
این پیشنهاد ویژه چگونه قابل استفاده است؟
مرحله اول | ۴۰٪ تخفیف دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه (EPC)
بسیاری از سازمانها نرمافزار، گزارش و حتی واحد کنترل پروژه دارند؛ اما هنوز از یک سیستم یکپارچه کنترل پروژه برخوردار نیستند. به همین دلیل، اطلاعات پروژه به تصمیمهای مدیریتی تبدیل نمیشود و کنترل پروژه به مجموعهای از فعالیتهای پراکنده و واکنشی محدود میشود.
در این دوره چه مهارتهایی به دست میآورید؟
دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه، اولین دوره جامع و یکپارچه در ایران است که بر پایه اسناد معتبر AACE و مؤسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) طراحی شده و به شما میآموزد چگونه یک سیستم استاندارد کنترل پروژه را از مرحله برنامهریزی تا پایش و بهبود مستمر، طراحی و پیادهسازی کنید. میآموزید:
- چگونه یک سیستم اصولی و یکپارچه کنترل پروژه را بهصورت گامبهگام طراحی و استقرار دهید.
- ساختار کنترل پروژه را بر اساس استانداردهای بینالمللی AACE و CII طراحی کنید.
- فرآیندهای برنامهریزی، زمانبندی، هزینه، ریسک، گزارشدهی و ارزیابی عملکرد را در قالب یک سیستم منسجم به یکدیگر متصل کنید.
- با ساختار کنترل پروژه در پروژههای EPC صنعتی آشنا شوید و نحوه پیادهسازی آن را در پروژههای واقعی درک کنید.
- بهجای انجام فعالیتهای پراکنده، با نگاه سیستمی به کنترل پروژه، نقش مؤثرتری در طراحی و توسعه فرآیندهای سازمان خود ایفا کنید.
این دوره صرفاً درباره آموزش ابزارها یا تهیه گزارش نیست؛ بلکه به شما میآموزد چگونه معماری یک سیستم کنترل پروژه حرفهای را طراحی کنید؛ مهارتی که بسیاری از متخصصان کنترل پروژه هرگز فرصت یادگیری آن را پیدا نمیکنند و همین موضوع آنها را از نقشهای مدیریتی و مشاورهای دور نگه میدارد.
مرحله دوم | ۵۰٪ تخفیف دوره کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژههای پیچیده (APC)
اگر هدف شما صرفاً یادگیری ابزارها نیست و میخواهید از جایگاه «کارشناس کنترل پروژه» به «تحلیلگر و تصمیمیار پروژه» ارتقا پیدا کنید، به دانشی فراتر از طراحی سیستم کنترل پروژه نیاز دارید. مرحله دوم این مسیر، دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است.
در دوره APC چه دستاوردی خواهید داشت؟
کنترل پروژه پیشرفته (Advanced Project Controls یا APC) صرفاً یک دوره آموزشی دیگر نیست؛ بلکه رویکردی است که جایگاه حرفهای شما را در پروژههای پیچیده بازتعریف میکند.
این دوره، اولین دوره تخصصی APC در ایران است که بر پایه اسناد رسمی مؤسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) و حاصل تلاش بیش از ۳۵۰ متخصص بینالمللی طراحی شده است؛ رویکردی که مبنای تصمیمسازی در شرکتهای پیشرو جهان مانند Chevron، ExxonMobil، NASA، Shell، Bechtel و Fluor است.
با یادگیری APC، دیگر صرفاً تهیهکننده برنامه زمانبندی یا گزارشهای پروژه نخواهید بود؛ بلکه میآموزید چگونه سیستم کنترل پروژه را ارزیابی کنید، دادهها را به تحلیلهای قابل اتکا تبدیل نمایید، انحرافات را پیش از تبدیل شدن به بحران شناسایی کنید و در تصمیمهای کلیدی پروژه نقش مؤثر داشته باشید.
این دوره به شما کمک میکند از یک کارشناس کنترل پروژه به یک تحلیلگر و تصمیمیار حرفهای تبدیل شوید؛ متخصصی که به زبان مشترک شرکتهای تراز اول جهان مسلط است، تحلیلهای خود را بر چهارچوبهای معتبر بینالمللی استوار میکند و میتواند درباره عملکرد سیستم کنترل پروژه با استدلالی مستند و قابل دفاع اظهار نظر کند.
اگر به دنبال یادگیری مهارتی هستید که شما را از بسیاری از متخصصان این حوزه متمایز کند و مسیر رشد حرفهایتان را از اجرای وظایف روزمره به نقشهای اثرگذار مدیریتی و مشاورهای تغییر دهد، APC دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است.
این پیشنهاد ویژه در یک نگاه
مرحله اول >> دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه (EPC) >> 40٪ تخفیف با کد pcepcx40
مرحله دوم >> دوره کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژههای پیچیده (APC) >> 50٪ تخفیف با کد دریافتی بعد مرحله اول
ضمانت بازگشت ۱۰۰٪ وجه
دورههای آموزشی ما ضمانت عودت 100% وجه دارند، یعنی اگر دورهای را تهیه کنید و به این نتیجه برسید که مناسب شما نیست، تا 48 ساعت پس از خرید، میتوانید درخواست عودت وجه دهید. پس این موضوع جای نگرانی ندارد و دست شما برای انتخاب باز است!
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید راهنمای ضمانت بازگشت وجه را مطالعه کنید.
همین حالا از این پیشنهاد ویژه استفاده کنید!
تخفیف 40 درصدی مرحله اول این مسیر آموزشی تنها تا 27 شهریور ساعت 23 فعال خواهد بود. پس از پایان این مهلت، امکان استفاده از کد تخفیف و ورود به این مسیر با شرایط فعلی وجود نخواهد داشت.
کد تخفیف: pcepcx40
اعتبار تا 27 شهریور ساعت 23
کد تخفیف مرحله دوم، از 28 شهریور برای شما ارسال میشود و تا 29 شهریور قابل استفاده خواهد بود.
نیاز به راهنمایی دارید؟
اگر سوالی دارید، از طریق راههای ارتباطی با ما در ارتباط باشید.
تماس با شمارههای موسسه | ارتباط آنلاین با تیم پشتیبانی |
در مسیر تبدیل شدن به یک متخصص حرفهای موفق همراهتان هستیم.
موسسه ACEMI
