تفاوت روش اصول ناب (Lean) با مبانی ارائه شده توسط PMBOK

تفاوت روش اصول ناب (Lean) با مبانی ارائه شده توسط PMBOK

سابقا درباره روش اصول ناب در مدیریت پروژه (Lean Project Management)  صحبت کردیم و جالبست بدانید این روش در مقابل روشهای ارائه شده استانداردها و راهنماهای مدیریت پروژه ای چون PMBOK قرار میگیرد.

در واقع PMBOK سعی میکند پروژه را تحت کنترل خود در آورده و رویه های مشخصی را که فضای انحراف را محدود میکنند ارائه نماید و بسیاری بر این باورند که این رویه ها برای پروژه های پیچیده و بزرگ و غیرقابل پیشبینی چون پروژه های ساخت (Construction) کارایی لازم را ندارد. در صورتی که Lean Construction با ارائه روشهای نوینی چون Last Planner سعی میکند شرایط متفاوتی را برای مدیریت پروژه های ساخت ارائه نماید که از مفهوم Short-Interval استفاده میکند و شرایط غیرقابل پیشبینی و پیچیده این پروژه ها را در نظر میگیرد.

ما در دوره برنامه ریزی به معرفی این سطح از برنامه در ارتباط با برنامه IMS میپردازیم و در دوره Lean که پیش نیاز دوره BIM نیز میباشد به آموزش تکنیک Last Planner خواهیم پرداخت.

برای جزئیات بیشتر درباره دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) اینجا را کلیک نمایید.

نظرات
  • حسین موسوی دوست

    1 روز پیش

    تفاوت فلسفه و هدف اصلی در اصول ناب و pmbok در این است که lean تمرکز بر حذف اتلاف‌ها (Muda) در فرآیندها دارد و هدف اش ارزش آفرینی بیشتر با منابع کمتر است و رویکرداش مشتری‌محور و بهبود مستمر (Kaizen) است ولی PMBOKتمرکز بر استانداردسازی فرآیندها دارد و هدف: تحقق اهداف پروژه در چارچوب محدودیت‌ها (مثل زمان/هزینه/کیفیت) است و رویکرد پروژه‌محور با ساختار مشخص دارد . تفاوت در اجرا: - Lean: - پروژه‌ها به عنوان بخشی از جریان ارزش دیده می‌شوند - تاکید بر یادگیری تجربی و اصلاح سریع - مثال: ساخت ناب (Lean Construction) در پروژه‌های عمرانی - PMBOK: - پروژه‌ها موقت و منحصربه‌فرد تعریف می‌شوند - تاکید بر مستندسازی و برنامه‌ریزی ساختاریافته - مثال: پروژه‌های EPC با قراردادهای دقیق نقاط اشتراک: - هر دو به مدیریت ریسک توجه دارند (در Lean از طریق Poka-Yoke) - هر دو نیاز ذینفعان را تحلیل می‌کنند - امکان تلفیق: استفاده از ابزارهای Lean در فرآیندهای PMBOK (مثل کانبان برای کنترل پروژه) Lean به دنبال بهبود فرآیندها از طریق حذف اتلاف است، در حالی که PMBOK چارچوبی برای مدیریت ساختاریافته پروژه ارائه می‌دهد. ترکیب این دو (مثلاً استفاده از اصول ناب در کنترل پروژه PMBOK) می‌تواند بسیار اثربخش باشد.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 روز پیش

    همراهی شما و نظرات ارزشمند شما باعث بیشتر شدن انگیزه و تلاش ما برای ارائه آموزش‌ها و خدمات بهتر برای شما عزیزان و تمامی فعالان این حوزه در کشورمان می‌شود. سپاس از اینکه همراه ما بوده‌اید و هستید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد