نظرات
  • سیده کوثر احمدی

    7 ماه پیش

    بی‌شک یکی از مهم‌ترین وظایف و توانمندی‌های لازم هر مدیر پروژه، مدیریت ارتباطات هست. مهندس درافشان در این دوره با یکپارچه‌سازی هوش هیجانی، مدیریت چابک و مهارت‌های ارتباطی نظیر مهارت‌های شنیداری فعال و نگارشی صحیح، نگرشی راهکار‌محور جهت ارتقا مهارت‌های ارتباطی مدیران پروژه صنعت ساخت ایجاد کرده که باعث افزایش امکان تحقق به موقع اهداف پروژه می‌گردد. با سپاس از مهندس درافشان و تیم پرتلاش موسسه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    7 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • فرهاد فرهمندي

    7 ماه پیش

    از دیر باز , برقراری ارتباط یکی از چالش های بزرگ بشر بوده است. بسیاری از مشکلات و حتی جنگ ها از عدم درک متقابل و ضعف در برقراری ارتباط نشات گرفته است. با وجود پیشرفت های حاصل شده در دنیای مدرن , به دلیل وجود نظرات متفاوت, فرهنگ های گوناگون و اندیشه های متنوع افراد , برقراری ارتباط وارد چالش های جدیدی شده است. دنیای پروژه و به کارگیری افراد مختلف با فرهنگها و تخصص های گوناگون نیز به چالش موجود افزوده است. نحوه تعامل بین افراد یک پروژه , نحوه تسهیل گری اجرای فعالیت ها, ارایه گزارش ها, چگونه گوش دادن و شنیدن اهمیت فوق العاده بسزایی در موفقیت یک پروژه پیچیده ساخت دارد. مباحث این دوره به همراه کارگاه های عملی حین دوره باعث می شود که با بکارگیری آنها در دنیای واقعی ضریب موفقیت پروژه را بالا ببریم. البته کاربردهای این دوره تنها به پروژه بسنده نمی شود و می توان تکنیک های آن را در زندگی روزمره و ارتباط با افراد جامعه و حتی خانواده به کار بسط و شاهد جامعه ایی بهتر و شخصیتی کاریزماتیک تری باشیم. تسلط فوق العاده مهندس دورافشان به همراه ارایه مطالب بسیار نو از منابع به روز و جدید باعث شد که این دوره به یکی از دوره های فوق العاده کاربردی در ارتقا فردی و شغلی شناخته شود. شرکت در این دوره را به کلیه افرادی که تمایل دارند تا در محیط کار و زندگی به شخصی متمایز تبدیل شوند, پیشنهاد می کنم.

    پاسخ
  • پشتیبان

    7 ماه پیش

    از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.

    پاسخ
  • سعید پرتوی

    8 ماه پیش

    سلام و عرض ادب بدون شک یکی از پایه های اساسی مدیریت پروژه مقوله ارتباطات هست. موضوعی که در دنیای امروز میشه گفت بخش اعظمی از حقوق یک مدیر پروژه صنعت ساخت بخاطر توانایی در این حوزه هست. از اونجایی که ما مهندسان عمران درگیر فضای خشک و بعضا بی روح در حوزه آموزش و دنیای کار خود هستیم، نیاز به این دوره های مهارتهای نرم بیش از پیش احساس میشه، و این دوره مهم با ارائه جذاب مهندس درافشان عزیز با استفاده از بهترین دستورالعملها و روشهای روز دنیا و پیوند آنها با حوزه ساخت به یکی از دوره های مفید دیگه تبدیل شد و واقعا استفاده کردم. ممنون از استاد گرامی و موسسه فرهیخته ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

    سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و  هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    8 ماه پیش

    یکی از مهمترین مهارتهای نرم یک مدیر ساخت، مقوله مدیریت ارتباطات است که در این دوره مهندس درافشان به خوبی این مهارت را از جنبه های گوناگون مورد بررسی قرار داده و به ارائه راهکار در هر جنبه پرداختند. همچنین ارتباط این با دوره های هوش هیجانی و مدیریت پروژه چابک نیز در نوع خود بسیار جالب و موثر بود. با تشکر از زحمات تمامی عزیزان در مجموعه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

    سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    8 ماه پیش

    برای نخستین بار دوره ی مهارت های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه به همت مؤسسه برگزار شد که افتخار حضور در اولین سری از جلسات آنلاین اون رو داشتم. اهمیت مباحث ارتباطی فردی و تأثیرگذاری آن در بعد شخصیتی و نگاه گروهی و سازمانی و همچنین الصاق دانش فراگیر شده در بهبود پیشبرد اهداف پروژه و اجرایی کردن آن مورد بحث و بررسی قرار گرفت. قدردانی میکنم از زحمات جناب مهندس درافشان و دکتر علوی پور عزیز پیروز باشید

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

     امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
  • سیده کوثر احمدی

    7 ماه پیش

    بی‌شک یکی از مهم‌ترین وظایف و توانمندی‌های لازم هر مدیر پروژه، مدیریت ارتباطات هست. مهندس درافشان در این دوره با یکپارچه‌سازی هوش هیجانی، مدیریت چابک و مهارت‌های ارتباطی نظیر مهارت‌های شنیداری فعال و نگارشی صحیح، نگرشی راهکار‌محور جهت ارتقا مهارت‌های ارتباطی مدیران پروژه صنعت ساخت ایجاد کرده که باعث افزایش امکان تحقق به موقع اهداف پروژه می‌گردد. با سپاس از مهندس درافشان و تیم پرتلاش موسسه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    7 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • فرهاد فرهمندي

    7 ماه پیش

    از دیر باز , برقراری ارتباط یکی از چالش های بزرگ بشر بوده است. بسیاری از مشکلات و حتی جنگ ها از عدم درک متقابل و ضعف در برقراری ارتباط نشات گرفته است. با وجود پیشرفت های حاصل شده در دنیای مدرن , به دلیل وجود نظرات متفاوت, فرهنگ های گوناگون و اندیشه های متنوع افراد , برقراری ارتباط وارد چالش های جدیدی شده است. دنیای پروژه و به کارگیری افراد مختلف با فرهنگها و تخصص های گوناگون نیز به چالش موجود افزوده است. نحوه تعامل بین افراد یک پروژه , نحوه تسهیل گری اجرای فعالیت ها, ارایه گزارش ها, چگونه گوش دادن و شنیدن اهمیت فوق العاده بسزایی در موفقیت یک پروژه پیچیده ساخت دارد. مباحث این دوره به همراه کارگاه های عملی حین دوره باعث می شود که با بکارگیری آنها در دنیای واقعی ضریب موفقیت پروژه را بالا ببریم. البته کاربردهای این دوره تنها به پروژه بسنده نمی شود و می توان تکنیک های آن را در زندگی روزمره و ارتباط با افراد جامعه و حتی خانواده به کار بسط و شاهد جامعه ایی بهتر و شخصیتی کاریزماتیک تری باشیم. تسلط فوق العاده مهندس دورافشان به همراه ارایه مطالب بسیار نو از منابع به روز و جدید باعث شد که این دوره به یکی از دوره های فوق العاده کاربردی در ارتقا فردی و شغلی شناخته شود. شرکت در این دوره را به کلیه افرادی که تمایل دارند تا در محیط کار و زندگی به شخصی متمایز تبدیل شوند, پیشنهاد می کنم.

    پاسخ
  • پشتیبان

    7 ماه پیش

    از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.

    پاسخ
  • سعید پرتوی

    8 ماه پیش

    سلام و عرض ادب بدون شک یکی از پایه های اساسی مدیریت پروژه مقوله ارتباطات هست. موضوعی که در دنیای امروز میشه گفت بخش اعظمی از حقوق یک مدیر پروژه صنعت ساخت بخاطر توانایی در این حوزه هست. از اونجایی که ما مهندسان عمران درگیر فضای خشک و بعضا بی روح در حوزه آموزش و دنیای کار خود هستیم، نیاز به این دوره های مهارتهای نرم بیش از پیش احساس میشه، و این دوره مهم با ارائه جذاب مهندس درافشان عزیز با استفاده از بهترین دستورالعملها و روشهای روز دنیا و پیوند آنها با حوزه ساخت به یکی از دوره های مفید دیگه تبدیل شد و واقعا استفاده کردم. ممنون از استاد گرامی و موسسه فرهیخته ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

    سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و  هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    8 ماه پیش

    یکی از مهمترین مهارتهای نرم یک مدیر ساخت، مقوله مدیریت ارتباطات است که در این دوره مهندس درافشان به خوبی این مهارت را از جنبه های گوناگون مورد بررسی قرار داده و به ارائه راهکار در هر جنبه پرداختند. همچنین ارتباط این با دوره های هوش هیجانی و مدیریت پروژه چابک نیز در نوع خود بسیار جالب و موثر بود. با تشکر از زحمات تمامی عزیزان در مجموعه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

    سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    8 ماه پیش

    برای نخستین بار دوره ی مهارت های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه به همت مؤسسه برگزار شد که افتخار حضور در اولین سری از جلسات آنلاین اون رو داشتم. اهمیت مباحث ارتباطی فردی و تأثیرگذاری آن در بعد شخصیتی و نگاه گروهی و سازمانی و همچنین الصاق دانش فراگیر شده در بهبود پیشبرد اهداف پروژه و اجرایی کردن آن مورد بحث و بررسی قرار گرفت. قدردانی میکنم از زحمات جناب مهندس درافشان و دکتر علوی پور عزیز پیروز باشید

    پاسخ
  • پشتیبان

    8 ماه پیش

     امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸