معرفی دوره
پروژههای صنعت ساخت دارای عدم قطعیت بالا هستند و به طور ذاتی از ریسکهایی برخوردارند که باعث تغییرات زیادی در طول پروژه میشوند. در نتیجه، تغییر جزء انکارناپذیر پروژههای صنعت ساخت است. از سوی دیگر، دستورات تغییر و عدم مدیریت مناسب آن یکی از مهمترین عوامل در ایجاد ادعاء و اختلاف در پروژه هستند. مواردی که حتی در پروژههای EPC به دلیل نوع ساختار روش اجرا و تحویل انتخابشده، این موارد را نیز تشدید مینماید. از اینرو، مدیریت اصولی تغییرات در این پروژهها از حساسیت بالایی برخوردار است.
از اینرو و با توجه به اهمیت داشتن یک سیستم اصولی مدیریت تغییرات در پروژههای EPC، قصد داریم در دورهای که با تمرکز بر روی یکی از مهمترین اسناد انجمن مهندسی هزینه (AACE) برگزار میگردد، به بررسی این نکات حیاتی بپردازیم. سندی که به صورت یک راهنمای گام به گام، به دنبال ایجاد سیستم اصولی برای مدیریت تغییرات در پروژههای EPC، در ساختار فرآیندی است تا به عنوان یک سند قابل پذیرش در بین تمامی ذینفعان پروژه، به اجرا گذاشته شود. مباحث این دوره در جهت تکمیل مباحث مرتبط با سیستم مدیریت تغییرات که در مدیریت ادعا و اختلافات بیان شد، به شکل یک دستورالعمل ارائه میگردد. متخصصان قراردادی و مدیریت ادعا میتوانند با فراگیری مبانی این دوره، وجه تمایز خود را پررنگتر نموده و از مبانی ارائه شده در پروژههای دیگر نیز استفاده کنند.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهمترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارتهای خود در بخش مدیریت ادعاء و قرارداد یاد میگیرید. دورهای که هم برای پیمانکاران، هم کارفرمایان، هم مشاوران و هم افراد فعال در زمینه مدیریت ادعاء و قرارداد، نکات کلیدی را در بر خواهد داشت. در واقع، در این دوره:
1. با فرآیند اجرایی کلی آشنا میشوید.
2. به صورتی گام به گام و به شکل یک دستورالعمل حرفهای چیدمان یک سیستم اصولی مدیریت دستور تغییر را مختص پروژهها و بخصوص پروژههای EPC، فرا خواهید گرفت.
3. نکات کلیدی را درباره انواع حالتهای تغییر فرا میگیرید.
4. به یک چهارچوب مناسب برای مدیریت تغییرات قراردادی در پروژههای EPC خواهید رسید.
وجه تمایز این دوره
- اولین برگزارکننده دورههای RP انجمن AACE با رویکردی یکپارچه در کشور
- آموزش یک سند مهم از انجمن AACE
- نکات کلیدی در زمان طراحی ساختار اصولی مدیریت تغییرات قراردادی را مختص پروژهها و بخصوص پروژههای EPC، فرا خواهید گرفت.
- ایجاد تمایز بین فعالان مدیریت ادعا و قرارداد با یادگیری این مبانی
- برگزاری دوره با رویکرد یکپارچگی مبانی برنامهای، تاخیرات و قراردادی
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه CM
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.