دستورالعمل روش Impacted as-planned توسط AACE International

نوع منبع: دستورالعمل
نویسندگان: AACE - نویسنده چکیده: دکتر سید محمدرضا علوی پور
چکیده

در این روش که تنها از baseline schedule یا همان برنامه اولیه استفاده میشود، زودترین تاریخی که پروژه به اتمام میرسد قابل محاسبه است. این محاسبه عملا با اضافه کردن تاخیرات به همان برنامه اولیه (as-planned schedule) قابل محاسبه میباشد. در این روش فعالیتهای جدیدی که باعث تاخیر، اختلال و یا تعلیق کار هستند به برنامه اولیه اضافه شده تا دلیلی را که پروژه به تاخیر افتاده است را به اثبات برسانند. پیمانکارانی که از این روش برای آنالیز تاخیرات خود استفاده میکنند تنها تاخیراتی را به برنامه اولیه اضافه میکنند که به سبب عملکرد کارفرما اتفاق افتاده است. البته باید به این نکته اشاره نمود که این روش اثرات تاخیر فعالتهایی که اضافه میگردند را به صورت فرضی در نظر میگیرد و نمیتواند ارزیابی دقیقی نسبت به اثر این تاخیرات داشته باشد. در دستورالعملی که سازمان AACE International ارائه نموده است پروتکلهایی برای اجرای این روش توصیه شده است که میتوانید از لینک زیر دانلود و مطالعه بفرمایید.


  • دانلود نسخه کامل:
  • نظرات
    هنوز نظری ثبت نشده است.
    برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

    در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
    منتظر دیدار شما هستیم!

    در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

    ارتباط با موسسه
    info@dralavipour.com
    ساعات کار

    شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸