در پروژه‌های صنعت ساخت، زمان نقشی فراتر از یک عامل برنامه‌ریزی دارد و ستون اصلی در مدیریت تغییرات، تحلیل تاخیرات و رسیدگی به ادعاهاست. بدون برنامه زمان‌بندی دقیق و به‌روز، تصمیم‌گیری مؤثر، تخصیص مسئولیت‌ها و مدیریت هزینه‌های ناشی از تاخیر ممکن نیست.
برنامه زمان‌بندی به‌روزشده، تنها یک ابزار تقویمی نیست، بلکه مستندی فنی برای ثبت واقعیت‌های اجرایی، تحلیل انحرافات و دفاع از ادعاهای زمانی و مالی است. این برنامه باید گذشته، حال و آینده پروژه را به‌روشنی نشان دهد.

کتاب حاضر نخستین مرجع بومی در ایران برای تدوین و ارزیابی برنامه زمان‌بندی به‌روزشده است. هدف آن، ایجاد زبان مشترک بین کارفرما، مشاور و پیمانکار و همچنین پیشگیری از اختلافات و استفاده از برنامه به‌عنوان ابزاری حقوقی و مدیریتی است. این چک‌لیست، بر پایه تجربیات میدانی، استانداردهای بین‌المللی و واقعیت‌های پروژه‌های ایرانی تدوین شده و در ادامه کتاب تدوین و ارزیابی برنامه زمان‌بندی مبنا (Baseline Schedule) می‌باشد.

این راهنما، با تمرکز بر تفاوت‌های برنامه مبنا و نسخه‌های به‌روزشده، ابزاری عملی برای شفاف‌سازی وضعیت پروژه، مستندسازی انحرافات و مدیریت ریسک زمانی ارائه می‌دهد. برای بهره‌برداری مؤثر، کاربران باید شناخت مناسبی از فضای قراردادی و ابزارهای نرم‌افزاری داشته باشند.
تدوین این مرجع توسط موسسه ACEMI انجام شده است؛ نهادی پیشرو در حوزه مدیریت ساخت که با بهره‌گیری از دانش دکتر علوی‌پور، مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و با تکیه بر استانداردهای بین‌المللی و تجربه پروژه‌های داخلی، توانسته یک منبع جامع، فنی و حقوقی در سطح ملی ارائه دهد. این کتاب، گامی مؤثر در جهت حرفه‌ای‌سازی مدیریت زمان در پروژه‌های ساخت است.