در پروژههای صنعت ساخت، حتی با وجود برنامهریزی دقیق و تدوین برنامههای مبنا و بهروزشده، عوامل متعددی میتوانند مسیر اجرای پروژه را دچار انحراف نمایند. تاخیر در تأمین منابع، موانع اجرایی، اصلاحات طراحی، دستورات تغییر، شرایط غیرقابل پیشبینی محیطی و اقتصادی و تعارضهای قراردادی، همگی میتوانند باعث شوند پروژه از زمانبندی اولیه خارج گردد.
در چنین شرایطی، برنامههای مبنا و بهروزشده تنها وضعیت گذشته و حال پروژه را نمایش میدهند و بهتنهایی ابزار کافی برای جبران تاخیرات یا بازگرداندن پروژه به مسیر تکمیل پروژه در موعد مقرر نیستند.
برنامه زمانبندی جبرانی بهعنوان یک ابزار حرفهای و راهبردی، مسیر آینده پروژه را مشخص میسازد و امکان جبران زمانهای از دست رفته را فراهم میآورد. این برنامه امکان تخصیص بهینه منابع، اصلاح توالی فعالیتها و اتخاذ تصمیمهای اجرایی مؤثر برای تکمیل پروژه در زمان مقرر را فراهم میکند.
علاوه بر جنبه فنی، برنامه جبرانی موجب ارتقای شفافیت و بهبود ارتباط میان ذینفعان پروژه میگردد. با ایجاد زبان مشترک بین کارفرما، پیمانکار، مشاور و مدیر ساخت، این ابزار کیفیت گزارشدهی را افزایش داده، سوءتفاهمها را کاهش میدهد و اعتماد متقابل را تقویت میکند که همگی در پیشگیری از تشدید اختلافات نقش مؤثری دارند.
لذا مدیریت تاخیرات از طریق برنامه زمانبندی جبرانی، بنیان تحلیل حرفهای، تصمیمگیری مستند و حل و فصل اصولی اختلافات در پروژههای صنعت ساخت محسوب میشود. ارائه چکلیست تخصصی و ساختاریافته این کتاب، راهکاری عملی برای تحقق این هدف در سطح پروژههای داخلی و ملی است.
آیا به اندازه کافی به برنامه زمانبندی جبرانی اهمیت داده میشود؟
با وجود اهمیت زیاد برنامه زمانبندی جبرانی در مدیریت پروژههای ساخت، در بسیاری از پروژهها توجه کافی به آن معطوف نمیشود. اغلب تمرکز صرف بر برنامههای مبنا و بهروزشده است و تأثیر تاخیرات و راهکارهای جبران آنها به صورت حرفهای تحلیل نمیگردد.
اهمیت برنامه زمانبندی جبرانی را میتوان در ابعاد زیر بررسی کرد:
- مدیریت زمان و کاهش ریسک تاخیرات: برنامه جبرانی مسیرهای جایگزین و اقدامات اصلاحی لازم برای جبران زمانهای از دست رفته را مشخص میکند.
- پیشگیری از اختلافات قراردادی: با مستندسازی تغییرات، تصمیمات و اصلاحات اجرایی، این برنامه مرجعی قابل اتکا برای تعیین مسئولیتها در دعاوی و اختلافات قراردادی فراهم میسازد.
- بهینهسازی منابع و توالی فعالیتها: امکان برنامهریزی واقعبینانه منابع و اصلاح توالی فعالیتها به منظور افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای اضافی فراهم میشود.
- افزایش شفافیت و هماهنگی میان ذینفعان: ایجاد زبان مشترک بین کارفرما، پیمانکار، مشاور و مدیر ساخت، از بروز سوءتفاهمها جلوگیری کرده و هماهنگی اجرایی را تقویت میکند.
پیامدهای بیتوجهی به برنامه جبرانی
بیتوجهی به برنامه جبرانی میتواند پیامدهای سنگینی برای پروژه به دنبال داشته باشد. از جمله این پیامدها میتوان به ایجاد ابهام در وضعیت واقعی پروژه، تصمیمگیریهای غیرمستند، افزایش هزینهها، کاهش بهرهوری و تشدید اختلافات حقوقی و قراردادی اشاره کرد. چنین مسائلی در نهایت میتواند روند اجرای پروژه را بهطور جدی مختل کند.
راهکار این کتاب برای رفع این مشکلات چیست؟
این کتاب با ارائه یک چکلیست جامع و تخصصی برای برنامه زمانبندی جبرانی، بستری عملی و مبتنی بر استانداردهای بینالمللی فراهم میآورد که برای تمام ذینفعان پروژه کاربرد دارد. این ابزار به گونهای طراحی شده است که:
- تصمیمگیری مبتنی بر واقعیت پروژه را ممکن میسازد و از حدس و گمان در برنامهریزی جلوگیری میکند.
- روشهای جبران تاخیر و بازنگری فعالیتها را با رویکردی مستند و قابل دفاع ارائه میدهد.
- هماهنگی بین ذینفعان را تقویت میکند و زبان مشترکی برای بحث و بررسی برنامهها ایجاد مینماید.
- مستندسازی حرفهای رخدادها و تغییرات را تسهیل میکند و زمینهای برای تحلیل دقیق اثرات زمانبندی فراهم میآورد.
- امکان شناسایی بهموقع خطرات و ریسکهای زمانی را ایجاد میکند و تصمیمگیری استراتژیک برای کاهش تاخیرات را تسهیل میکند.
به بیان ساده، این کتاب ابزار عملی برای تدوین، ارزیابی و اجرای برنامه زمانبندی جبرانی ارائه میدهد، به طوری که پروژه بتواند با کمترین تاخیر، هزینه و ریسک به اتمام برسد و از بروز اختلافات پیچیده پیشگیری شود.
چرا موسسه ACEMI صلاحیتدارترین مرجع برای تدوین این چکلیست است؟
مؤسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) بهعنوان مرجعی پیشرو و تخصصی در ایران شناخته میشود و معتبرترین نهاد تخصصی برای تدوین چکلیستهای حرفهای در زمینه مدیریت ساخت بهشمار میرود، زیرا:
تجربه و اعتبار ملی و بینالمللی: موسسه ACEMI با هدف ارتقای دانش فنی، توسعه مهارتهای تخصصی و بهبود عملکرد حرفهای فعالان پروژههای صنعت ساخت تأسیس شده و توانسته جایگاهی برجسته نزد مدیران، متخصصان و سازمانهای پروژهمحور کسب کند. این مؤسسه با بهرهمندی از کارشناسان و متخصصانی با سالها تجربه عملی در پروژههای ملی و بینالمللی، قادر است استانداردها و ابزارهای حرفهای، از جمله چکلیستهای ارزیابی برنامه زمانبندی، را به شکلی کاربردی تدوین و ارائه نماید.
ساختار نظاممند و بومیسازی شده: چهارچوبهای حرفهای این مؤسسه بر اساس معتبرترین منابع ملی و بینالمللی طراحی شده و شامل چهار حوزه کلیدی است که «مدیریت پروژههای صنعت ساخت» یکی از آنهاست. برای هر حوزه، نقشهراهی بومیسازیشده و متناسب با نیازهای پروژههای داخلی و خارجی تدوین شده است.
پشتوانه علمی و بینالمللی: دکتر سید محمدرضا علویپور، بنیانگذار ACEMI، تنها مدرس دارای تأییدیه رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران و خاورمیانه است، امری که مؤسسه را به تنها نهاد رسمی معتبر برای ترویج استانداردهای بینالمللی در منطقه تبدیل کرده است.
فعالیت گسترده و تأثیرگذار: ACEMI با تولید محتوای تخصصی، برگزاری دورههای آموزشی حرفهای، ارائه خدمات مشاورهای، انتشار دستورالعملها و استانداردهای کاربردی و سازماندهی رویدادهای علمی، نقش کلیدی در توانمندسازی ذینفعان پروژهها ایفا کرده است.
تجربه موفق در تدوین چکلیستهای تخصصی: موسسه ACEMIبا تجربه موفق در تدوین چکلیستهای تخصصی در صنعت ساخت ازجمله چکلیست ارزیابی برنامه زمانبندی مبنا و چکلیست ارزیابی برنامه زمانبندی بهروزشده مرجعی قابل اعتماد برای تدوین چکلیست ارزیابی برنامه زمانبندی جبرانی میباشد؛ تمامی این چکلیستها علاوه بر جامعیت فنی از لحاظ حقوقی و قراردادی نیز منحصربهفرد و معتبر در سطح ملی و بینالمللی میباشند.
این چکلیست برای برای چه کسانی مناسب است؟
این چکلیست برای متخصصانی طراحی شده که در تدوین، ارزیابی، تحلیل یا استفاده از برنامههای زمانبندی جبرانی در پروژههای صنعت ساخت نقش دارند. این راهنما میتواند بهعنوان مرجعی کاربردی برای طیف گستردهای از فعالان پروژه مورد استفاده قرار گیرد:
- پیمانکاران با استفاده از این چکلیست میتوانند برنامههای جبرانی دقیق و واقعبینانه تدوین کرده، زمانهای ازدسترفته را با حداقل هزینه و ریسک جبران و مستندات لازم برای دفاع از اقدامات خود فراهم کنند.
- کارفرمایان از طریق این ابزار قادر خواهند بود میزان واقعبینی و قابلیت اجرای برنامههای جبرانی را ارزیابی کرده، مدیریت مؤثر زمان و منابع را بهبود بخشند و از بروز اختلافات قراردادی پیشگیری نمایند.
- مشاوران و مدیران ساخت میتوانند با تکیه بر این چکلیست، تحلیلهای فنی و بیطرفانه ارائه داده و اطمینان حاصل کنند که برنامهها با استانداردهای قراردادی و الزامات پروژه منطبقاند.
- کارشناسان کنترل پروژه و مدیران پروژه با بهرهگیری از این ابزار میتوانند دلایل تاخیر، اثرات تغییرات و اقدامات اصلاحی را مستند و تحلیل کرده و پایگاه دادهای دقیق برای تصمیمگیریهای مدیریتی و حقوقی ایجاد کنند.
بهطورکلی این چکلیست چهارچوبی حرفهای، یکپارچه و کاربردی برای تدوین، ارزیابی و اجرای برنامههای جبرانی است که ضمن افزایش شفافیت و اثربخشی، به کاهش هزینهها و پیشگیری از اختلافات پروژه کمک میکند.
وجه تمایز این کتاب چیست؟
اولین چکلیست تخصصی با موضوع برنامه جبرانی در ایران: این کتاب نخستین مرجع بومی و تخصصی است که بهطور تخصصی به برنامه زمانبندی جبرانی پرداخته و خلا موجود در منابع حرفهای کشور را پوشش میدهد.
چهارچوب دقیق و کاربردی: چکلیست حاضر در قالب ۶ بخش اصلی، ۳۹ زیربخش و ۱۲۱ ردیف طراحی شده است و امکان برنامهریزی و ارزیابی ساختاریافته برنامه زمانبندی جبرانی پروژه را فراهم میکند.
نگاه جامع و فراتر از تحلیل فنی: این کتاب علاوه بر بررسی ابعاد فنی، به جنبههای اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی نیز توجه دارد و تصویری کامل و عملیاتی از برنامه زمانبندی ارائه میدهد.
مبتنی بر استانداردهای بینالمللی: تمامی شاخصها و معیارهای ارزیابی بر اساس جدیدترین استانداردها و راهنماهای حرفهای جهانی طراحی شدهاند و بهروزبودن محتوا از نقاط قوت کلیدی این اثر است.
مناسب برای همه ذینفعان پروژه: این ابزار به گونهای تدوین شده که برای کارفرمایان، پیمانکاران، مشاوران، مدیران و ناظران پروژه قابل استفاده باشد و ارزش عملیاتی واقعی در مدیریت و کنترل پروژه ایجاد کند.
دانلود PDF صفحاتی از کتاب (به همراه فهرست)
اعضای کانون با خرید این کتاب متناسب با مبلغ پرداختی امتیاز کسب میکنند.
دریافت 4 تخفیف ویژه برای استفاده از خدمات متنوع ACEMI
بستهبندیوارسال رایگان
تخفیف ویژه













