5 توصیه ساده برای برنامه ریزی پروژه های کوچک

5 توصیه ساده برای برنامه ریزی پروژه های کوچک
5 توصیه ساده برای برنامه ریزی پروژه های کوچک

برای آنکه از شکست اهدافتان در پروژه جلوگیری کنید نکات زیادی وجود دارد ولی در این نوشتار به 5 مورد آن اشاره شده است که میتواند جالب باشد.

1. پروژه خودتان را به خوبی توصیف کنید.
2. برای پروژه های خود زمان شروع و پایان تعیین کنید.
3. برای سوالات زیر پاسخ و برنامه مشخصی تدوین نمایید:
- چه مشکلی قرار است با پروژه شما حل شود؟
- چه منافعی سازمان شما کسب خواهد کرد؟
- چه پرسنل و بودجه ای نیاز دارید؟
- مایلستونهای اصلی شما چیست؟
- موانع احتمالی پروژه تان چیست؟
- چه ریسکهایی متوجه پروژه شما است؟
- چه کارهایی باید انجام دهید؟
- معیارهای موفقیت پروژه تان چیست؟
- معیارهای اتمام پروژه تان چیست؟
4. ساختار ارتباطی پروژه را تدوین نمایید.
5. چه زمانی و در چه شرایطی باید بدون اتمام پروژه را رها کنید؟


نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸