بنا داریم آموزش‌هایی درباره ۹ مبحث مدیریت ساخت و پروژه در قالب ویدیو ارائه نماییم. مبنای این آموزش‌ها منابع و مباحث جاری در آمریکا (دانشگاه‌ها، شرکت‌ها، انجمن CMAA و موسسه PMI) بوده و سعی می‌کنیم به اصولی اشاره کنیم که کمتر در کشورمان مورد توجه قرار می‌گیرد. سعی می‌کنیم در این آموزش‌ها مباحث کاربردی و مهمی را در اختیار علاقه‌مندان به مدیریت ساخت و پروژه قرار دهیم. این دوره‌ها و مباحث را می‌توان شامل موارد زیر دانست:
۱. مدیریت مالی و حسابداری در سازمان‌های پروژه محور (با تمرکز بر صنعت ساخت)
۲. مدیریت قرارداد در پروژه‌ها (از نگاه قوانین داخلی (حقوق پیمان) و بین‌المللی (FIDIC))
۳. آنالیز تاخیرات و مدیریت دعاوی پروژه (با استفاده از تکنیک‌ها و دستورالعمل‌های ارائه شده توسط حقوق پیمان، FIDIC ،AACE و USA)
۴. تامین مالی پروژه
۵. سیستم مدیریت ساخت (CM) در پروژه (با تمرکز بر استاندارد عملی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA))
۶. ارزیابی اقتصادی (با تمرکز بر سازمان‌های پروژه محور)
۷. تحلیل کسب‌و‌‌کار (ایجاد مزیت رقابتی با ابزارهای مدل‌سازی و بهینه‌سازی)
۸. تولید ناب (بکارگیری اصول Lean شرکت تویوتا برای مدیریت پروژه)
۹. مدیریت ماشین‌آلات (نحوه برنامه‌ریزی و بکارگیری ماشین‌آلات در پروژه‌های ساخت)
۲. مدیریت قرارداد در پروژه‌ها (از نگاه قوانین داخلی (حقوق پیمان) و بین‌المللی (FIDIC))
۳. آنالیز تاخیرات و مدیریت دعاوی پروژه (با استفاده از تکنیک‌ها و دستورالعمل‌های ارائه شده توسط حقوق پیمان، FIDIC ،AACE و USA)
۴. تامین مالی پروژه
۵. سیستم مدیریت ساخت (CM) در پروژه (با تمرکز بر استاندارد عملی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA))
۶. ارزیابی اقتصادی (با تمرکز بر سازمان‌های پروژه محور)
۷. تحلیل کسب‌و‌‌کار (ایجاد مزیت رقابتی با ابزارهای مدل‌سازی و بهینه‌سازی)
۸. تولید ناب (بکارگیری اصول Lean شرکت تویوتا برای مدیریت پروژه)
۹. مدیریت ماشین‌آلات (نحوه برنامه‌ریزی و بکارگیری ماشین‌آلات در پروژه‌های ساخت)
