۱۴ اقدام مهم کارفرما برای کاهش ادعا (Claim) و اختلاف (Dispute) در پروژه - دانلود فایل PDF
بسیاری از پروژههای صنعت ساخت در حلوفصل اختلافات بهصورت مؤثر، بهموقع و اقتصادی، با مشکلات قابلتوجهی روبهرو هستند. پروژهها به طور فزایندهای رقابتی و پیچیده هستند و در محیطی پرخطر و گاه خصمانه وجود دارند. منابع باارزش به سمت تنظیم دعاوی، حلوفصل اختلافات منحرف میشوند. نتیجه بروز اختلاف و ادعا اتلاف زمان و تلاش بدون ارزشافزوده است. بر اساس گزارش Arcadis که هر ساله در زمینه اختلافات در پروژههای صنعت ساخت منتشر میشود، این اختلافات تنها در خاورمیانه ارزشی حدود 90 میلیون دلار در سال 2021 داشتهاند که حلوفصل آنها به طور میانگین نزدیک به 16 ماه به طول انجامیده است. این اعداد نشان از اهمیت بالای ادعا و اختلافات در پروژههای صنعت ساخت دارد که میتوانند تبعات زمانی و هزینهای بسیاری داشته باشند و گاهی باعث شکست پروژه شوند.
اما سوال اینجاست که راهکار جلوگیری و کاهش این ادعاها و اختلافات چیست؟
یکی از مواردی که میتواند منجر به جلوگیری و کاهش این اختلافات در پروژهها شود، شناخت کارفرما از مجموعه اقدامات بسیار کلیدی، نه تنها برای رسیدگی به ادعا، بلکه برای اجتناب از بروز ادعا است.
در ادامه فایل pdf از ۱۴ اقدام کلیدی کارفرما برای پیشگیری و مدیریت ادعاها و اختلافات در پروژهها برای دانلود قرار داده شده است.
دانلود جزئیات این مقاله
